家纺品牌需要明星代言吗？
2005年以来，成本上涨和人民币升值这两个问题，成为悬在微利经营中的中国纺织企业头上的两把利剑。
近年来，中国企业经营成本不断上涨：
原材料成本上涨；
生产成本上涨；
煤油电价格上涨；
人工成本上涨；
行业重复性投资高位增长：加剧行业竞争；
行业结构性失衡问题严重……
另外，人民币不断升值又让在微利中挣扎的中国企业雪上加霜：
人民币快速升值；
出口退税率下调；
存贷款利率提高；
节能减排投入增加；
贸易摩擦风险加大；
出口越多，亏损越多……
以上一系列的行业性危机，发生在中国的很多行业。中国纺织业就尤其情况严峻。
中国纺织行业过去发展主要依靠两个法宝：低廉劳动力成本和高比例银行信贷。而2008年，中国纺织行业同时失去了这两个法宝。
2007年汇率上升了7个点、劳动力成本增加了20%、出口退税下调了2个点、生产资料上涨了3%-5%。2007年的前三个季度，据纺织工业协会的统计，超过2／3的企业低于全行业平均利润率，这些企业的平均利润率只有0。61%，总亏损额达到99亿。
到了2008年，随着宏观调控和银根的紧缩，据《21世纪经济报道》报道，纺织行业产能过剩危机爆发，将有1/3企业面临倒闭。
当今的中国纺织业，基本上都处于“三大（规模大、成本压力大、产能过大）”、“三低（低端、低价、低利润）”的境地，如此的结构性矛盾和增长方式粗放问题异常突出。
这正如温总理在《政府工作报告》中所提到的那样：“要推进经济结构调整，转变发展方式。。。。。。坚持把推进自主创新作为转变发展方式的中心环节。。。。。。推进产业结构优化升级。”
在国家经济战略的指导下，中国纺织业包括家纺业更有必要按照国家总体经济战略，来调整自己的战略走向。
所以，超限战策划机构认为，中国家纺企业的战略营销时代到来了。
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