5年后 中国家纺业是否将是片红海？
2008-8-28
综上所述，正因为家纺行业的赢利模式雷同、产品雷同、品牌定位雷同，甚至渠道模式也雷同，在所有企业都统一朝同一个方向走，而且采用相同的步法在走的情况下，家纺行业三五年之后的前景，怎不让人担心？
即使中国家纺行业近年来一派欣欣向荣的景象，但是，在这一片歌舞升平的背后，你难道还没有发现隐藏着的那一股冷森森的杀机吗？
卧塌之侧，岂容杀手酣睡。家纺企业们，行动起来吧，与其5年后碰壁了才来转型，不如现在就开始转型。如此，你就有了先机。
其实，所谓危机，就是危险和机遇的混合，如果你早一点看到了危险，并采取行动，那么，危险最后就变成了机遇。
我想，家纺行业现在正是这样的时候！
大部分家纺企业没有明确的品牌定位。除了富安娜、ESPRIT等少数品牌有自己明确的产品风格外，其他大部分品牌基本同质化，只是在品牌概念上做了粗略的细分。
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