家纺企业寒冬“危”和“机”并存
首届浙江家纺企业高峰论坛上面，5+1模式的头脑风暴讨论把全场会议推向了高潮，嘉宾主持中国家纺网CEO郎洌先生引用金庸小说“东邪西毒南帝北丐中神通”，把活动嘉宾一一推出。
身为来自东方的“东邪”——上海东方刺绣有限公司总经理刘乐超先生，首先打开了这场风暴的话匣子。刚开始刘总有些腼腆，但是话一说开，就显得有些激昂，刘总谈到：随着国际经济形式的变化，一直以来从事外贸业务的企业是面临了一场前所未有的寒流，是不是所有外贸企业都转做内销呢？是不是所有企业都具备了做内销的条件呢？虽然国内家纺市场的潜力巨大，但是由外销转内销也是需要时间去开拓市场的，同时，面对国内现有的家纺品牌，如何才能拥有立足之地，品牌创新和系统完善的经营销售模式很重要。面对这次“寒流”，对于家纺企业来说也是一种机遇，在这个“危中有机”的寒冬，企业练习内功是关键，只有企业自身免疫力提高了，才能应对任何“寒冬”。
刘总的话非常中肯，展现了现代企业家务实求真的风范，引起了台下热烈的掌声。紧接着出场探讨的有，“西毒”浙江温尔思家纺有限公司总经理杨蓉蓉女士，洋为中用的理性思想；“南帝”上海恐龙纺织有限公司总裁郑少华先生，外销转内销的成功之法；“北丐”中国盛宇集团总裁曾上教先生，准备好棉衣不怕冬天寒冷之说；“中神通”上海袭人营销咨询有限公司董事长吴启锋先生，家纺企业面对危机要有信心。
每一个企业的发言都无不传递给在场的企业一个信息，危机面前有“危”更有“机”。冬天并不可怕，最重要的是做好过冬的准备。危机来临对企业来说，是一场严峻而有挑战的考验。
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