家纺业“过冬”有知识产权高招

　　一只蝴蝶轻拍翅膀有可能在千里之外掀起龙卷风暴。在美国华尔街的蝴蝶效应下，一场震惊世界的金融风暴席卷而来。在金融危机的瑟瑟寒风中，中国家纺行业也感到了前所未有的阵阵寒意。

　　“在这次金融风暴中确实有一些低水平的、加工型企业随着国际环境的恶化退出了市场舞台，但是我们家纺行业仍有一些企业，依靠自主创新与拥有自主知识产权逆势而上，发展得很好。”12月3日，中国纺织工业协会副会长、中国家用纺织品协会会长杨东辉在接受中国知识产权报记者采访时表示。

　　自主创新是王道

　　在金融危机的寒流中，一些自主创新型家纺企业如同严冬里的一枝腊梅，众芳摇落独喧妍。

　　杨东辉认为，自主创新是我国家纺业在国际舞台争取的发言权一个重要的方面。他介绍，今年以来，受人民币升值、劳动力及原材料成本上升等因素影响，我国纺织服装行业出口受阻，致使出口导向型的纺织服装企业面临生存困境。但今年1月到至10月，山东滨州亚光毛巾有限公司(以下简称亚光公司)毛巾出口额仍然增长约26%，产品销售价格提高6%至10%。

　　据了解，亚光毛巾目前的出口量居全国第一位。该公司80%以上毛巾产品出口海外，其中美国市场占出口产品的30%。与以往不同的是，如今亚光公司的海外市场变得更趋均衡。除传统的美国、欧盟、日本、加拿大、澳大利亚等市场外，南美、俄罗斯等新兴市场也表现不错。“这主要得益于企业自主创新能力的增强，以及多年来市场品牌的培育。人民币汇率调整等因素，将加快中国纺织企业升级换代步伐，更加凸显创新能力建设的重要价值。”对于公司的前景，亚光公司副总经理付庆民充满信心。

　　“有人认为我国纺织业有可能成为玩具业之后又一个‘哀鸿遍野’的行业。我不这样认为。‘危机’蕴含着‘机会、机遇’；‘冲击’既是‘压力’，也是‘动力’。”江苏紫阳假日卧室用品公司(以下简称紫阳家纺)董事长兼总经理许建表示，“依靠自主创新与知识产权，我们已经为此次金融危机的‘寒流’做好了充分准备！”

　　据了解，紫阳家纺是一家集研发、生产与品牌运作为一体的企业。该公司以产品为核心、以品牌为根本，目前已拥有150多家代理商，133个自营网点，2000多个网点覆盖全国各区域。2007年，紫阳家纺的销售额近10亿元。今年1月至10月，公司销售额同比增长40%。

　　“目前很多订单都转移到我们这里了。”许建告诉中国知识产权报记者，“全球金融危机对我们并未造成实质性影响，凭借品牌效应和自主创新能力，我们与国内和国际很多企业建立起了比较坚固的纽带，不会因一时的风吹草动流失大量订单。”由此，金融危机使很多订单发生了回流，并向品牌家纺企业集中。

　　知识产权是核心竞争力

　　资深知识产权专家袁德表示：“在当前的金融海啸和经济衰退大潮形势下，在我国受冲击的家纺行业中，一批企业依靠自主创新和知识产权，依靠企业知识产权战略，形成具有较强抗风险、抵衰退能力，走出一条新的发展道路。紫阳家纺为我们提供了新的经验。”

　　据介绍，历时近8年，许建研制成功一种采用三明治结构的复合席，并于2007年1月申请专利后获权。许建独家许可紫阳家纺实施。由于该专利产品结构合理、外形美观，柔韧性、透气性和舒适度好，很快就赢得了市场。“这件专利产品为企业创下了上千万元的利润，让我们真正体会到了知识产权带来的巨大价值和核心竞争力，我们要坚定不移地走这条发展之路。”许建表示。

　　为抓住机遇，应对危机，适应当前市场需求，紫阳家纺加快自主创新步伐，先后研发了金丝竹系列、碳烧咖啡系列、功能型碳烧咖啡系列、蔺草系列、亚布草席系列等产品，先后有5件中国专利获权，并拥有51件著作权。其中，草艺产品有十多项技术正申请专利。

　　“在金融危机下，拥有自主创新能力和销售渠道的企业更容易度过难关。”杨东辉指出，2009年家纺行业发展形势依然严峻，企业应在自主创新和自主知识产权上寻求活力，顺应产业结构调整方向，由发展产品数量向提升品质、打造品牌迈进。“依靠自主创新，走自主知识产权的道路，才能使我国的纺织行业在国际的舞台中永远保持鲜活的竞争力。”杨东辉表示。