网盛背后：浙江产业集群与行业电子商务网站

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浙江行业电子商务网站成功的原因在哪里？——产业集群

　　产业集群成就了行业电子商务网站的发展，行业电子商务网站的发展提升了产业集群的竞争力。

　　产业集群，就是一个区域内密集发展一种产业，千家万户，千军万马，成龙配套，产业链相关的上下游产业和相关的辅助产业、服务业聚合在一起。

　　外界说，浙江是老板的“摇篮”。这个“摇篮”，在浙江省内就是分布在各地的产业集群。一个集群有成百上千家企业，也就有成百上千位老板，从这一意义上说，产业集群也就是“老板集群”。比如绍兴县总人口只有70万，但工商企业达5000多家，个体工商户几万家，大小老板遍地都是；像慈溪市，单产值超亿元的企业就有100来家，大小企业简直难以准确统计。

　　产业集群内，由于企业上下游之间、配套企业之间同在一个不大的区域里，配套产品的运输成本低，配套企业相互之间比较了解，交易风险也就很低。这容易使一个不起眼的产品，在很短的时间内做得很大，不仅在国内，甚至在国际上也很快能占有一席之地。比如云和县的木制玩具，产品的类别很偏，但没有几年的时间，就战胜了台湾的同类企业，成了世界市场出名的木制玩具生产基地。产业集群内，企业间按利益关系，配套、分工、合作，能形成很大的产能规模，产生难以估量的规模效应。

　　据浙江省经贸委2003年的资料显示，浙江全省工业总产值在10亿元以上的制造业产业集群有149个，工业总产值合计1万亿元，约占全省制造业总量的50%。从专业化类型看，有绍兴的轻纺、海宁的皮革、嵊州的领带、永康的五金、温州的皮鞋、乐清的低压电器、桐庐的制笔、诸暨的袜业等等。这些星罗棋布的产业群已经成为浙江开拓国际、国内市场的生产基地。这正是25年来“浙江制造”一直保持全国领先水平的主要原因之一。

　　现代经济学认为，小企业薄弱不是因为小，而是因为孤立。一旦小企业成了群，其整合的效用，专业化程度，工艺的精致，远远大于“1+1=2"的效果。

　　产业集群的优势十分明显，浙江经济在发展中也尝足了产业集群的甜头。回首25年来浙江经济的发展历程，我们越来越清晰地看到，其高速发展的秘密之一在于“产业集群”。在产业集群内，企业的经营模式一般都是“核心能力加外包”。即每个企业都将全部资金、全部精力集中做好自己最有优势的那一点，把这一点做成全国最便宜、最好，甚至全球最便宜、最好。这一点就是本企业的核心能力。其他工作，包括其他零部件的生产、产品设计、销售等相关业务，都外包给别的专业公司完成。这样，每个产品都是众多企业核心能力的汇总。

　　随着经济的全球化，信息与网络已越来越重要，这些产业集群也相继搭上了电子商务的快车，纷纷建立了相应的电子商务平台。

　　从A股“中国互联网第一股”网盛生意宝（002095）创始人孙德良，当年创建中国化工网的故事折射出浙江产业的“大集群”……

　　这个故事很多人可能都听过，还是让人意犹未尽，大意是这样的：孙德良工作所在的网络公司发不出工资了，原本打算是搞服装网站。一天他去看服装博览会，不想天下起雨来，展览会临时取消。他一时没了方向，想到有个老同学在附近上班，便顺路去找他。

　　这位从事化工贸易的同学整整一抽屉的名片让孙德良叹为观止：竟然有这么多人从事化工业。通过与老同学的闲聊，原本对化工一无所知的孙德良了解到，化工产品数量极多，价格变动大，出口量大，利润高，国际标准统一，并且浙江是个化工大省。他灵光一闪：化工产品非常适合网上交易，并迅速找到网站的卖点：你想出口吗？很快，中国化工网搭建起来了。

　　经过几年的快速发展，网盛生意宝公司（www.Toocle.cn）旗下的中国化工网早已成为中国最大的行业电子商务网站。显然，浙江这个大的化工产业群为化工网的成功提供了良好的生存土壤，与此同时，中国化工网为这个在产业群里面的企业提供着一个最便捷的电子商务平台，打开了对外信息交流的一个重要窗口，也提升了整个产业群的竞争力