绍兴纺织的布面文章
结构调整用减法
20多元一米的布，去年降价了两三元，而且销量也在下降，“以往都说薄利多销，现在跑量都跑不动了，”中国轻纺城东升路市场的一名经销商懊悔地说，“我们起步太迟了。”
绍兴从2005年开始认识到跑量已经到了瓶颈，绍兴县经贸局建议，严格控制印染产能并逐步减少。当年该市一个20万吨的涤纶丝项目，因市场饱和被政府“劝停”。当年全县有35家企业实施并购重组。
轻纺在业内又被戏谑为“轻仿”——轻松地仿冒。“我开发一款新产品，可能一周之内，市场上的仿制品就铺天盖地了。开发成本要占价格的30%左右，和仿制品比，完全没有优势。”一家年销售额过亿的家纺企业老总告诉本刊记者，“低端产品的产能过剩和无序竞争，消耗产业链和机器优势。”
“虽然量大，但大家互相模仿，使得新产品很快变得低端，然后打价格战，只能赚微薄的利润。”这名老总说。
绍兴县家纺协会会长魏中华认为：“在国外，有些公司只有一两个产品就能做得很好，但是在柯桥，我们有2000个产品未必能获得明显的利润。因为仿冒，中国轻纺城的产品价格总是卖不高。”
他认为，要改变这种局面，必须重视知识产权的保护，“知识产权保护工作做好了，也必将吸引一大批设计师前来轻纺城寻求发展。这些设计师的到来不仅将为柯桥引进优秀的设计作品，增强柯桥市场的竞争力，同时也将提高柯桥的品位。反之，再不重视保护工作，那么开门市部赢利都有可能无从谈起。”
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