艺达加大科研投入转变发展方式
2009-5-11
从“卖得多”到“卖得贵”的发展方式的转变，不仅提高了企业的竞争实力，也促进了经济的逆势崛起。一季度，山东文登市规模以上工业顶住了金融危机的压力，实现销售收入３１７。５亿元，利税２９。１亿元，利润２０。１亿元，同比分别增长１７。５％、１２。１％和１２％。
文登艺达集团是全国最大的家纺企业，产品绝大部分出口。但由于他们做的是贴牌生意，走的是薄利多销的路子，虽说销售收入过了十几亿，是南方一家企业的３倍多，但利润却不到人家的三分之一。面对这种“虚胖”窘境，艺达集团开始“瘦身强体”，在大力推广“清洁生产”新技术的同时，又利用自己在国内的品牌优势拓展内销市场。
持续蔓延的金融危机让各行各业面临重新洗牌，不进则退的危机意识让企业愈加重视发展方式的转变。由劳动密集型、资源消耗型产品向高新技术型、高附加值型产品转变已成为文登企业界的共识，大家不拼规模拼技术，纷纷加大科研投入，大力研发具有自主知识产权的新产品，依靠产品升级换代和企业转型，以较少的资源消耗换取更大的效益。
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