艾莎家纺独创行业跨界品牌模式

　　理念篇：跨界之美

　　一个品牌是否成功，取决于它的品牌理念是否成功。而中国家纺品牌对于这一点则走两个路线：其一是本土化，其二是国际化。但是无论是本土化还是国际化，都仅仅只是产品风格或在此基础上建立的品牌物理特征，都不能达到品牌理念的深层。而且，不能与消费者共鸣的风格或物理特征如何能打动消费者？

　　艾莎家纺，则寻找到了第三条路——跨界。

　　跨界是现在很热门的词眼。音乐跨界的代表人物有马友友，商品跨界的代表是PRADA与LG的完美结合，建筑跨界的代表有中西建筑的双剑合壁，当然还有生活方式的跨界，如同旗袍遭遇西服……一个个都是经典，一个个都是震撼。

　　跨界，是两个不同领域的碰撞；跨界，是一种新锐生活态度的审美方式的融合。艾莎家纺，将东方与西方、传统与现代相互渗透相互融会，创造出艾莎家纺独具特色的“家纺行业跨界品牌模式”！

　　所谓跨界品牌模式，就是打破模式。没有固定的传统或现代、没有限制的中式和欧式、没有一成不变的花型与款式，所有的搭配与设计都源于——因跨界而变！而唯有一个核心不变，那就是用心为客户创造优势产品之心不变，以此达成尊重客户之品牌最大目的。

　　艾莎的跨界品牌模式就是以不变应万变。在这里不变的意思就是以创新为产品之首，而不变即是用心为客户之爱。艾莎家纺，深谙中式美学，她是本土新锐品牌，深深懂得国人心理，正如卧室的阳光洒在床头的那滴清纯，正是源于中国传统的蝶影……艾莎又融于现代，敢于捕捉国际视野，中国家纺业的崛起国际视野的开阔，影响到的不仅仅是工作，还有生活甚至卧室里那一袭动人的花簇，都可能是梵高笔下的向日葵……

　　实践篇：逆风飞扬

　　面对世界金融危机带来的市场疲软和行业萧条，艾莎家纺逆风而上。以积极的品牌升级作为应对金融危机的措施。在同行业的其他企业对市场缺乏信心，收缩阵线观望的时候，艾莎家纺智慧地将不利因素转变成有利因素。

　　在艾莎人看来，其他企业的收缩，意味着竞争对手让出了市场份额；而整个市场的疲软，意味着投资成本的降低。以此为契机，艾莎家纺重拳出击，全面整合企业资源，积极提升品牌形象。

　　艾莎不惜代价邀请国内顶尖团队加盟，对包括企业logo、终端卖场形象、产品包装等进行了全新的策划升级，令人耳目一新。

　　中西结合的风格体现在每一个细节上。绛红的基色、飘逸的祥云图案、通透的隔断、传统手提箱式的包装盒，无一不显示出典雅大方、堂皇富贵的中式风格。华丽的吊灯、时尚的不锈钢嵌条、简洁的货柜，又体现出浓郁的西方时尚。

　　在产品的设计上，无论是面料的选择，还是花型设计，抑或工艺制作，在每一个细节都更充分体现了跨界的理念。你既能看到海盗船、蜘蛛侠等代表着西方文化的元素，也能看到小碎花、条格这些中国传统的床品图案。在鲜红大花的婚庆床品上，你能看到蕾丝；你还能发现真丝的面料上赫然绣着时尚前卫的图案。

　　艾莎的这次品牌升级，不仅体现在硬件上，更体现在软件上。一方面引进大批优秀人才整合公司外部资源，另一方面对公司员工进行系统的培训，所谓内外兼修。在对内培训方面，拓展训练这样的入门课程自然不必多说，参观世界500强的企业、参加国内成功学、心理学、管理学、市场营销等相关方面的培训早已开始实施。如今只要到艾莎，每个人身上所散发出来的那种激情和蓬勃向上让你不能不为之精神一振。更为难得的是，艾莎公司及时巩固软件建设方面的成果，正在逐步形成规范的营销流程和服务流程。