盘点2009上半年家纺商业表情

　　6月底，记者走访了江浙一带的家纺企业，重点采访了北天鹅、维科、博洋、鲨莎、恒立等企业代表，既有领袖品牌，亦有后起之秀；既有出口航母，亦有内销大户。2009年在各种不利的考验中，时间已经匆匆过半，盘点上半年，透过中国家纺行业的表情，我们看到的是“苦涩中带点甘甜”。

　　重压下的商业表情

　　在采访中，南方一家外贸企业出口总量下滑了30%，这意味着1亿元的外贸订单缩水3000万元，对于以OEM加工为主导的家纺企业，这样大幅度的下滑是前所未有的。

　　该企业负责人告诉记者：“在内销市场，我们的营销战略刚刚启动，目前还处于大规模投入阶段，对公司整体销售的拉动几乎为零，甚至是负数。”现在，该公司已经停止了所有的推广费用，在当下，如果重提品牌建设，在他看来显然不合时宜，因为他现在焦虑的是企业如何安身立命。

　　“上半年我们就像在炼狱中涅槃，如果下半年形势不能尽快扭转，内销市场骨架难以成形，我们的压力将会更大。”该负责人把希望寄托在下半年。公司负责人向记者展示了“三年规划”的路线图：2007年是客户服务年，2008年是销售年，2009年则是加速年。然而，2009年的宏观形势跟他们开了个玩笑，别说加速，匀速前行都是相当艰难。

　　浙江发改委的数据也表明，进入2009年以来，家纺产品销售均价出现较大幅度的下滑，浙江家纺行业2009年上半年营业收入同比下降17%，税前利润同比下滑35%，这对家纺行业的毛利率水平和赢利能力产生较为严重的负面影响。

　　为此，杭州余杭区作为家纺布艺名城，将下半年品牌推广费用压缩了2/3。“蔓延已久的金融危机让我们警醒，无论是政府还是企业，都开始审视自己。”余杭经贸委负责人项保钧告诉记者，“一方面要引导企业加快制度创新步伐，逐步完善治理结构，建立现代企业制度；另一方面引导企业加速告别粗放经营，走出符合实际和具有鲜明特色的转型升级之路。”

　　在余杭家纺经济2010年规划纲要中，清晰地写明余杭将建设崇贤、仁和、运河三大家纺特色区块，使崇贤、仁和、运河、东湖家纺产业总量分别达到200亿元、120亿元、150亿元和50亿元。 这个规划是金融危机之前的预想，现在看来，多重压力使余杭的发展目标难以变为现实，奥坦斯、众望、柯力达等一批企业出口大户因为外销受阻，其“拉动效应”表现得异常孱弱，经济贡献率明显不足。

　　余杭政府要求家纺企业要以金融危机为契机，家纺民营经济要加速转身，开始一次全新的创新和跨越之旅。