中国家纺企业创新谋发展
记者采访的多位纺织企业代表均表示,培育自主品牌确实是一个具有长远眼光的战略,但并不意味着所有的企业都要搞品牌建设。
“自主品牌的开发和培育需要较大的前期投入,而且风险比作OEM大得多,我们企业当然也都希望能够拥有自己的品牌,但是毕竟只有那些实力强,规模大的企业才敢于这样做。”上海天服三悦服装有限责任公司副总经理李如刚表示。
“这是一个循序渐进的过程,自主品牌建设切不可一窝蜂,先把基础做好,再想办法提高产品附加值,一步一步来,才能水到渠成。”尹国新说。
拥有自主品牌LILY的上海丝绸集团董事长徐伟民先生介绍说,作为中国目前最大的服装出口企业,上海丝绸集团从2000年开始打造自主品牌,经过9年的发展,LILY的品牌足迹已经遍及世界十几个国家和地区。这一过程充满挑战,不仅需要建设设计和营销的人才队伍,还需要对产品准确定位,铺设销售网络,并不是一蹴而就的。
OEM也许是一个必经的过程,与国际知名品牌都的长期合作也在不断提升出口纺织企业的设计和技术能力。实际上,许多较大的纺织服装企业都拥有自己的设计团队,从最初单纯的服装加工到现在只需国外客户给一个简单的设计方案,中国的出口纺织企业正在产业链条的延伸上不断探索。
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