南通家纺用国际眼光创区域品牌

　　南通家纺产业历经20多年的演变，已经完成了由“自发”阶段向“自觉”阶段的转变。但与国外成熟的产业集群相比，存在着一定差距。其中，创新能力不足、

　　配套协作与行业自律欠缺等问题迫切需要解决，笔者认为须采取以下措施：

　　加速产业转移

　　南通家纺产业应该以国际化的眼光，把自己定位于“全球家纺产品供应商”的角色。

　　从2008年起，长三角和珠三角部分企业掀起了一阵迁厂潮，把工厂搬到国外或中西部，虽然有些国家和地区劳动力、土地成本相对低廉，但是由于缺少熟练的产业工人、完善的产业链条，加之语言、宗教及生活习惯的障碍，许多已实现转移的企业并没有获得想像中的效益。

　　劳动密集型的家纺产业是不折不扣的民生产业，促进企业从劳动密集型向技术密集型转型是个趋势。要鼓励产业梯度转移，在产业转移过程中把企业总部、品牌、技术研发等部门留在本地，从产品经营向品牌经营转变，从生产基地向区域集散基地转变。

　　发掘新的卖点

　　中国地域辽阔，风俗各异，对国际流行时尚的接纳速度和程度也存在差异，要通过企业对消费者的不断引导，培育国内高层次市场需求，使内需成为家纺业新的利润增长点；要加强与国外高端客户的战略性合作，一定要增强诚信守法意识、自我保护意识，把好原辅材料进厂检测关、生产过程关键工序的有效控制关、成品符合输入国要求的出厂检验关，提升外贸出口产品层次，避免出口的过度竞争；要注重家纺产品的演化发展，仔细研究市场需求结构，在技术和工艺上对客户的特殊要求进行重点突破，争取打造南通家纺产业新的增长点。

　　加强品牌建设

　　说到南通，就让人联想到家纺；说到家纺，就让人联想到南通。要达到这一效果，关键是要以区域为载体实施品牌工程，塑造整个产业集群的大品牌，通州市已为打造“通州家纺品牌联盟”迈出了可喜的第一步。在具体的措施上，一是继续以全国性设计大赛为载体，带动南通的家纺设计水平提升，促进南通的家纺产品引领潮流；二是以产品为纽带、以市场为导向，在款式设计、印染技术等方面，促进南通的家纺企业与各类高校、研究所进行有效的合作，建设高层次的产学研设计研发基地。三是综合运用经济、法律、政策等手段，推动南通家纺名牌产品和商标，帮助有条件的品牌企业申请国家各类政策性基金，对省级以上品牌企业给予金融信贷支持，开展以品牌等无形资产为担保的信贷服务，实行省级以上品牌企业以无形资产出资的制度。

　　体现规模效应

　　目前，南通家纺已经形成罗莱、凯盛等一大批企业具有相当规模的企业，从目前的态势看，家纺行业是具有明显规模效应的行业，只有产能达到一定程度，才能分摊各种费用、营销成本、管理成本，才可能创出有一定知名度的品牌。

　　另一方面，家纺产业能否做大做强，成为南通地区的主导产业、成为江苏省代表性的产业集群，一个关键就是看家纺行业中能否涌现出若干标志性的大企业。此外，还要延伸产业链，向上游印染行业扩张，未来家纺业的核心在于设计和印染，而不是传统的缝制。

　　服务体系升级

　　制造业的升级发展离不开服务业的介入，两者之间是相辅相成的关系。南通家纺产业向高附加值方向发展，需要许多专业化的服务型组织，如广告策划与营销公司、贸易公司、研究与开发机构、专业设计机构等的介入，也需要完善产业集群区的生活设施，提升区域综合功能。另外，须加强交通等基础设施建设，配套建设星级宾馆、饭店和商务楼并提供物流公共服务业平台等，以满足大量客商流动的需求，形成整体合力打造中国南通家纺城品牌的局面。