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文登破解两大困境

 作者:王波 2010-5-17

  科技含量低、生产工序简单的传统车间陆续移到乡下,高性能、高附加值的产品研发则留在了城里。自去年以来,山东文登各家纺企业主动调整生产模式,使市场适应能力和竞争能力都大大提高。

  4月25日,在云龙集团新产品研发中心,研发人员正在忙着对新生产的生态纺织品进行功能检测,云龙集团董事长李国贤向笔者介绍道。

  去年开始,他们先后与大连工业大学、山东纺织科学研究所等研究机构和高等院校签署合作开发协议,联合研发公共卫生方面的功能纺织品、婴幼儿系列产品和医用纺织品等高科技家纺产品。目前,婴幼儿系列产品已经通过欧盟的生态纺织品检测,顺利打入了德国市场,这些高端产品给公司带来的效益比传统家纺制品要高出数十倍。

  李国贤说,虽然高科技产品能给公司带来极高的效益,但是传统家纺制品依然拥有广阔的市场,只是“招工难”一直困扰着他们不能进一步扩大生产规模

  文登市家纺产业局局长徐方表示,为破解这一难题,他们主动引导家纺骨干企业下乡设点,协调家纺企业技术人员到乡下车间进行技术指导,目前位于农村的家纺业户已经达到3350户。

  去年,芸祥集团投资近10万元,为文登市小观镇坦埠村购买了万能机、平缝机、缝纫机和厢式货车,在村里办起了家纺加工点。

  目前,他们已经设立了200多个这样的家纺加工点,每年发放给农民的加工费达到5000多万元,几乎占到公司年工资支出的一半。

  乡下车间为其生产传统家纺产品的同时,芸祥集团腾出大量精力从事新产品、高端产品的研发。仅去年一年,芸祥集团就申请了59项专利,获授权专利20项。

  徐方认为,文登家纺企业将传统家纺产品的生产下放到乡下车间或家纺点,而将研发中心和高端车间留在城里负责高端产品的研发和生产,表明文登家纺业正在谋求产品转型、高端突破,解开了工人难招、产品难销的两难困局。

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