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艺达集团 棋先一招满盘活

 2010-6-18
当绝大多数家纺企业还在痛苦舔舐金融危机带来的伤口时,艺达集团却感受到一丝轻松:今年,企业实现销售收入有望达到10亿元,同比增长30%。其中,内销市场比重有望由2005年的不足10%提高到40%……

  历时4年的痛苦转型后,艺达集团终于迎来又一个发展的“春天”。

  “艺达能有今天良好的发展势头,源于艺达先行一步‘转方式,调结构’。”说起艺达集团4年的创新摸索,艺达集团党委副书记张鹏超颇为感慨。打造先进生产力,坚持内外销并举,到西部投资建厂,延长产业链条……一系列超前举措使艺达集团形成了高新设备优势、经营结构优势、园区区位优势和产业配套优势,塑造了企业独树一帜的核心竞争力。

  内外兼修,实现“1”到“1+6”的战略调整

  2004年,由艺达商贸城一楼改造而成的艺达家纺专卖店开门纳客,一年之后,专卖店实现销售收入600万元。这一成功尝试坚定了艺达人“内外销并举,两条腿走路”的市场新战略,2005年,艺达集团正式迈开开拓国内市场的步伐。如今,艺达家纺加盟店已发展到400多家,遍布山东、山西、河北、河南等省市。

  长期以来,包括艺达在内的大多数家纺企业都是重外轻内,产品以出口外销为主,赚取微薄的加工利润。但随着家纺企业越来越多,国内生产能力迅速膨胀,国际生意越来越难做。艺达人日益强烈地感受到,仅靠国外市场,仅靠挣点加工费,企业的日子将越来越艰难。

  “企业要想掌握市场主动权,就必须摆脱对国外市场的依赖,开拓自己的内销市场。”该企业负责人如是说。

  为打开国内市场,艺达集团广建营销网络,建立100多人的招商队伍,以自营和加盟的形式将艺达家纺专卖店开到全国各地。

  内外市场兼修带来了企业战略上的重大调整。“任何行业的生产链除生产加工外,还有产品研发、原料采购、物流运输、订单处理、网络建设、终端服务六大环节,而这六道环节是最能增加产品附加值的部分。”该企业负责人解释说,原来企业做外销市场,只做生产加工环节,赚取这一个环节的微薄利润,而内外销市场并举,企业则要涉足其他六道环节,赚取所有生产环节的盈余。“原来只做1,省心但不赚钱;现在做‘1+6’,费心但企业有可观的利润。”

  按照计划,到2012年艺达集团将在全国1000个经济较为发达的县级以上城市开设专卖店,使企业的经营结构优势更为突出。

  改造创新,打造先进生产力

  走进艺达集团的加工车间,已不见上千人的劳动场面,取而代之的是一台台先进的生产设备在紧张有序地“劳作”着, 在一两个人的操控下,几分钟便会有一床柔丝被下线。

  “每台价值300多万元的飞梭电脑彩绣机,最多时1048根绣针可以同时工作,只需1人操作,生产效率提高了几十倍。”该企业负责人自豪地说,“原本几千人的活,现在700个工人就可以完成,而且产品的品质都能得到保证。”

  早在2000年,艺达集团就提出要由劳动密集型向技术密集型企业转移,率先用高新生产设备嫁接改造传统产业,开始大规模的技术改造。他们先后投资2.6亿元从瑞士引进了61台具有世界先进水平的飞梭电脑绣花机,投资8400万元购置800台多头电脑绣花机等大批成套先进设备,将原有的手绣、小机绣、万能机绣等生产效率低下的劳动方式彻底淘汰。不仅如此,全自动拉布机取代了传统的人工裁剪;整烫由原来的电熨斗改为了蒸汽熨斗;由于采取机针定位的新工艺,需要刷花的产品越来越少……

  技术改造的同时,企业加快了产品研发的步伐。他们广揽人才,先后与山东工艺学院和山东大学威海分校合作,吸纳优秀人才到企业任职。为设计出符合市场需求的产品,艺达集团组织大批市场调研队伍,从款式、花色、材质等各方面考察国内消费者的喜好、消费特点和消费档次,并在设计中注重融入适合当地消费者的文化理念。为推广品牌形象,企业招聘成立专门的设计队伍,包括产品、包装、环艺、艺术等各方面的设计人才。自艺达集团实行战略转移以来,新增知识型人才200余人,使企业的人才队伍进一步丰富扩大。

  改造创新使艺达集团拥有了先进的生产力,前进的步伐变得迅疾而轻盈。

  延伸产业链,完善产业配套

  站在艺达集团的园区沙盘模型前,企业恢宏的建设规模、完善的产业配套立即映入眼帘。艺达家纺床品加工区、艺达家纺棉品加工区、艺达家纺内贸物流中心、艺达家纺艺术馆……一个新型的家纺工业园区正在文登开发区屹然崛起。

  为有效缓解棉花等原材料价格上涨、面料供应紧张等不利因素,保证产品的质量、档次和交期,牢牢掌握生产的主动权,艺达集团将产业触角向外延伸。

  2004年,艺达集团投资8亿元打造自己的加工和物流基地———艺达菏泽工业园。园区东西长两公里,由艺达家纺、艺达纺织、艺达棉纺、包装辅料、棉品加工区、床品加工区等八大厂区组成,集原料和成品加工、物流配送、宾馆服务等功能于一体。他们购进360台特宽幅喷气式织机,并以此为链接,与纺纱、染整企业实行强强联合……

  “把文登工业园打造成贸易中心、技术中心、产品研发中心和高新生产设备聚集区;把艺达菏泽工业园打造成产品加工和物流配送基地。”东西优势互补、比翼齐飞的新局面已经在艺达形成。

  棋先一招,满盘皆活。“以后,艺达的日子会越来越好。”对于转型之后的未来,艺达人信心满怀。

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