仙合产品特色其他品牌无法模仿
也许真的是一种机缘，袁先生做仙合家纺的前两年，05年至06年，整个家纺市场都很活跃，而仙合在山西的专卖店更以“火爆”来形容。截止今年六月份，仙合家纺在山西片区共有七个网点，其中两家由袁辉自己管理。09年仙合家纺在山西片区的销售额达到1500万，袁先生预计今年能在去年的基础上增长25%。
在经营仙合家纺5年的时间里，通常都是老婆管店，而袁先生自己则跑市场，去看看家纺市场上其他品牌的发展情况及运作情况，进行比较。在经营仙合品牌上他有很多自己独到想法，现在家纺市场产品同质化越来越严重，仙合产品有很浓郁的苏州地方特色，产品在细节上更融入了苏州地方文化。这样独特的风格是别的品牌无法模仿的，所以尽管山西还有很多家纺品牌，但仍然挡不住仙合的发展势头。他希望仙合家纺能利用这个优势多开发一些自己特色的产品。产品是品牌的灵魂，有了好的产品在竞争中才能胜出。
对于新加盟商，袁先生建议他们能多了解仙合品牌内涵，包抱产品工艺和文化概念，尤其是仙合产品与苏州当地文化结合的特色，还有刺绣文化等。在向顾客介绍产品与面料的同时还有文化的融入，这样能让消费者更加了解产品。同时希望能多了解当地家纺品牌的情况，知已知彼，才能百战百胜，别的品牌在做什么，产品定位及消费情况，这样我们在做的时候才能扬长辟短。
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