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不要等订单多了才忙着招人

 2010-7-22
     “订单源源不断地进来,但员工却日益缺乏,”家居用品生产商上海嘉居生活用品有限公司相关负责人“懿斐”说,之前去云南招工很不理想,“原本打算招300名员工,哪怕100名、50名都可以,但最后3天里只招了3名。

  让他难以理解的是,他的企业工资待遇其实在行业中并不算低,生活条件也比同行要好。 “从去年下半年到今年,作为密集劳动力型的企业在招工上难上加难。去年是金融危机,今年是劳动力危机,”他说,“金融危机影响倒是不大,但劳动力危机却是我们最大的心病。”

  “做企业最痛苦的是:有订单,没人做!”“懿斐”将自己的疑问摆上“云计划”:“劳动密集型企业的劳动力问题如何更好解决?”

  对于“懿斐”的困惑,马云直言不讳地表示:“如果300个人只能招到3个人,这是你搭台的问题。”

  马云认为,招不到人不应埋怨劳动力市场,首先应思考自己的招人标准和方法是否欠妥。“云南是不是该你招人的地方?招人的方向对不对?300个人只能招到3个人,太悬殊了,一定是你招人出错了,不是劳动力市场不好。”他说,“是不是你招人的标准不对,方法不对?你去云南招工,工资也不低,但是那里人可能不喜欢背井离乡!”

  不仅仅是“懿斐”,他的疑问同样是众多中小企业主的心声。金融危机曾使中国中小企业面临定单难问题,但随着全球经济进入“后危机”时期,经济步入上升回暖轨道,订单的增加导致了国内很多中小企业面临 “用工荒”,并直接导致工人工资上扬,企业用工成本压力不断加大。

  “痛苦呀!我们企业也有同样感受,”来自绍兴慧雅家纺厂的“神州任我行”也表示:“劳动密集型的企业现在挑战很大:工资上涨、工人生活条件提高,这都给我们办企业的带来很大压力。”

  “企业不要盯着订单招人,等到订单很多了,再开始招人,当然来不及了。”马云说,“因为你就没在员工身上投资,优秀的员工永远是自己培养出来的,外面是招不到的。”

  对于“招不到别人为自己工作的人”这一目前较为普遍的群体,马云认为,要自我反思:为什么别人找到了我找不到。“不要去检查社会的问题,要去检查自己的问题,你就会找到方向。”他鼓励说,“社会永远都会存在问题,但是我相信你的同行一定能找到合适的人,他解决了问题,你为什么不可以!”

  “埋怨没有人可以承担责任的社会是最容易的,但成功的人很少有埋怨,”马云最后建议中小企业,“有时间埋怨,不如有时间解决问题。”

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