艺达集团 凝心聚力促发展
文登艺达集团党委以转方式,调结构为重点,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,一方面积极拓展国内销售市场,另一方面不断加快自主创新步伐,把企业党组织的政治优势转化为竞争优势,促进企业加快发展。
走进艺达集团的每个车间,都会看到一个贴满党员承诺及“营销标兵”和“创新明星”照片的公示栏。公司负责人介绍,为配合“创先争优”活动开展,公司广泛挖掘集团内部的创新标兵、销售明星、岗位能手典型进行重点宣传,形成比学赶超的良好氛围,推动“创先争优”活动不断向纵深发展。
山东艺达集团党委副书记张鹏超介绍,结合“创先争优”活动,艺达集团总结了一个阳光工作管理法,利用公司内部的报纸电视台,把典型人物的形象通过电视、报纸进行展示,让公司广大员工学有榜样,做有目标。
艺达集团是全国工艺家纺行业中规模最大的企业,现有党员148名,在经营过程中,公司党委始终坚持以党建文化引领企业发展,以企业发展助推党组织建设,为企业和谐发展提供强有力的思想和组织保证。早在家纺产品外贸出口如日中天的2003年,正当许多家纺企业忙着承揽国外订单的时候,艺达集团却独辟蹊径,成立党员先锋营销团队,按照“一个党员一面旗帜,一个岗位一份奉献”的标准,团结带领广大员工在行业内推行家纺品牌大卖场的营销模式,打起“内销”牌。在广大党员的带动下,营销人员履职尽责创市场,立足岗位做贡献,使国内市场份额得以迅速拓展,家纺专卖店遍布全国各地,竞争优势明显提升,品牌发展步入了一个崭新的阶段。到今年8月底,艺达集团已在国内设立家纺产品经销专卖店450多家。按照艺达集团的发展规划,到2012年,他们将在全国1000个比较发达的县级以上城市设立专卖店,国内市场销售收入可达到30亿元。
在扩大内销市场的同时,艺达集团还突出党员的先锋地位,激励党员在新产品的研发、企业精细化管理、提升企业核心竞争力等方面下功夫。大机车间党员维修工毕崇江,大胆创新,勇于实践,研究制作出一些国产件代替进口件,成为敢给“洋设备”动手术的“土”专家。在毕崇江的带动下,艺达集团大机车间的维修职工积极开展技术创新活动,在节能降耗、现场改善和工艺技术改进方面,累计为公司节约资金400多万元。
张鹏超说,“创先争优”无止境,科学发展不停步。下一步,艺达集团紧紧围绕“创先争优”这个工作,充分发挥党组织和党员的模范带头作用,把我们目前进行的调结构、转方式这项工作不断推向深入,努力争创国内床上用品第一品牌。
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