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蚕丝价格上涨导致信用风险

 作者:陈楠 2010-11-15

  10月27日,央视财经频道《消费主张》栏目播出一集题为《你家的蚕丝被是蚕丝吗》的节目,揭露了一些蚕丝被企业以次充好的做法,引起了社会广泛的反响。在原材料价格大涨的情况下,这样的消息无疑使蚕丝被的销售雪上加霜。蚕丝被产业一边面临着成本上涨的压力,一边受到行业信用危机的威胁。以次充好和原材料上涨看似是产业面临的两大困难,实则两者难脱干系。

  信用危机由原材料上涨引起

  蚕丝被的质量问题一直饱受关注,今年以来,原材料大幅上涨,以次充好等问题在蚕丝被产业越发猖狂。

  近日,桑蚕丝成交价在每吨35万元左右,与去年同期相比上涨了40%,而这一趋势仍在继续,蚕丝价格几乎一天一变。

  业内人士回忆说:“4年前,蚕丝价格为每吨十余万元,仅是现在的1/3。”众多中小蚕丝被企业就是从那时发展起来的。然而从今年初开始,蚕丝价格一路上涨。在今年8月份曾接受过本报记者采访的蚕花娘娘总经理王文艺说:“从8月份到现在,仅4个月的时间,价格又上涨了15%。”这样的涨幅程度已经大大超过了中小企业的负荷能力,因此很多蚕丝被生产企业“被逼无奈”,在产品质量上“做文章”:有的企业将榨蚕丝按桑蚕丝价格卖,有的将等级较差的蚕丝混杂于优等蚕丝中,还有的甚至在蚕丝中混入棉等其他纤维。

  王文艺说:“不要说小企业,现在蚕丝的价格对品牌企业来说都很难承受。”难以承受的原因不仅在于原材料成本上涨,还在于终端价格提不上去,一开始各蚕丝被企业都涨得小心翼翼,就是怕消费者不了解情况不买账,看着别人涨自己才敢涨。对企业来说,这段时期简直是一种煎熬,企业宁肯死撑,也不愿意因为一时心急而丢掉培养已久的客户。“现在大品牌及正规厂家的蚕丝被价格都涨上去了,大家步调比较一致,而中小企业因为品牌不过硬,而不敢涨价,因为涨了价,更没有消费者购买了。此外,由于产品传统、单一,其本身的利润空间就很小,他们只能通过降低蚕丝等级或将不同等级蚕丝混合等方法来降低成本。”王文艺这样说。

  信用危机波及了整个蚕丝被产业的销售情况,一些品牌企业虽然并未出现在央视的报道中,却同样受到牵连,销售业绩下滑。蚕丝被产业只有自律,把好质量关,才能重新获得消费者的认可和信赖。

  价格上涨从供求关系说起

  “目前,蚕花娘娘还没有提价,不过即将全线上调10%~15%。我们的产品价格大部分都上千元,高端产品达到五六千元。这样的价格并不是我们随意定的,而是根据市场情况决定的。”王文艺一边说,一边为记者进行了成本核算。“干茧的价格约为每吨10万元,而3.5吨的干茧才出1吨丝,因此1吨蚕丝被丝的成本就是每吨35万元,按最普通的蚕丝被计算,一床约1.5公斤,成本就需要500~600元,这还没有算加工费,其他人工费用以及损耗费。因此,普通的蚕丝被产品利润空间并不大,不建议消费者购买低于千元的蚕丝被。”

  在成本核算的同时,我们也理出一条蚕丝被产业链,即:蚕农养蚕,茧丝绸公司从农民手中收茧,缫丝厂制丝,丝棉厂再将丝制成蚕丝被芯,最后由蚕丝被企业整合成蚕丝被产品出售。为了提高利润空间,很多企业将触角伸向上游环节,如自己缫丝,或制被芯,这样其利润可以提高8个百分点。

  业内人士认为蚕丝被价格上涨是由于蚕丝价格上涨,蚕丝价格居高不下是由蚕丝供求关系不平衡造成的。据王文艺说,现在中国几大养蚕区均供应不足。以浙江湖州地区为例,蚕养殖业曾是这里的支柱产业,几年前,养蚕业十分不景气,蚕丝用量比较小,当时蚕丝的价格每吨仅为10万元左右,而由于养蚕十分辛苦,利润又少,养蚕人逐渐减少,现在仅剩下1/3的人在从事这个产业。此外,由于不养蚕,大片的桑树林被砍伐,而一颗桑树需要3~4年才能长出来。随着各种盛会,包括奥运会及世博会的召开,以及人民生活水平的提高,蚕丝产品越来越被消费者认可,尤其是蚕丝被近年来成为消费热门产品。蚕丝类产品销量增大了,意味着用量也增大了。而此时,产能却跟不上了,造成供小于求的情况,原材料价格越来越高。

  蚕丝被企业提货难,掌控上游更难

  随着蚕丝价格一天一变,蚕丝被企业向上游企业提货遇到重重困难。据业内人士说,当蚕丝价格浮动过大时,即便企业交纳了定金,也很难保证按时或按协议价提货。通常,上游企业会变相违约——提价或降低蚕丝品质,为了保证品质,蚕丝被企业只能进行适当补偿。

  提货难,掌控上游就更难。当记者提出,为何蚕丝被企业不能自己发展上游业务时,王文艺说:“要自己做整个产业链非常难,养蚕业是传统产业,并且都以家庭为单位,农民一般不和企业直接联系,而是由专营公司控制,可以说我们不具备做成养蚕基地的基础。而且,现在蚕茧价格倒挂现象严重,企业介入上游并不一定会得到更好效果。”蚕花娘娘提高利润的出路是发展自己的特色产品,并按照战略扩大代理商规模。今年他们在温州、深圳等地新开的店面都取得了较好的销售效果,一方面由于代理商认可该品牌,另一方面,该品牌为了维护新建立的与代理商的关系、保证良好的信用,自己消化了部分成本压力。虽然短时间内降低了利润,换来的却是企业长远的利益。

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