孚日集团设备基础管理成效显著
2011-1-20
进入2010年，孚日集团生产工序上很多设备已达到7-10年期限，进入了加强维护保养阶段，同时维修队伍水平相对不高，致使设备管理已跟不上集团的发展。针对这个问题，集团领导将2010年定为“设备基础管理年”。经过一年的工作，取得了明显成效。
2010年2月24日“设备基础管理年”活动正式启动，通过前两个阶段的宣贯培训，打好了维修工作的基础，重头戏第三阶段主要围绕将设备管理深入贯彻并形成长效机制展开，8月份开始到年底，着重解决了各公司设备管理队伍的建设，切实做到了“四每一整”，即：每个设备管理人员站得靠前一点；每项设备工作做的再细一点；每种培训做的再扎实一点；每个相关设备工作人员的素质再提高一点；整个孚日集团设备管理水平再提升一点。这几点的提高，实实在在的将设备管理提高到一个新的水平，“设备基础管理年”取得了显著的效果，达到了预期的目标。
2011年，围绕着董事长提出的提高维修工、保全工素质，提高效率，降低成本的目标，集团将继续组织相关人员开展各种活动，在设备管理年取得良好成绩的基础上，本着“提高素质，争做维保的高手，操作的能手”的活动原则，将设备管理工作推向一个新高度。
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