紫罗兰家纺：稳定市场 创新发展
拓展门店，质量第一
紫罗兰家纺2010年新开门店数量大致在200家，基本完成锁定目标。在未来门店扩展的规划上，公司一方面仍将稳步新开门店，扩大紫罗兰的品牌影响力。但是公司这一次将门店的质量放在了第一位，在新开门店数量稳步增长的基础上，注重门店质量的提升。从店面形象的设计，室内产品陈列到店员专业能力提升，都力求做到尽善尽美。
注重品牌，丰富团队
紫罗兰家纺一直坚持走品牌文化发展之路，拥有专业的品牌设计和网络推广团队。目前公司旗下共有3个子品牌。各品牌通过不同定位和渠道抢占市场空白，满足人们的需求。品牌序列从高到低进行全覆盖，意式时尚与东方神韵完美结合的“Violet”，顶级尊贵、奢华典雅的“G．P”，定义年轻一族，个性多彩的潮流典范“爱她@良品” 。
针对目前迅速壮大的网购人群，在2010年之后，紫罗兰家纺成立专业的团队专门打造完美的网购品牌爱她@良品。家纺产品自身在网络销售上就具有比服装类更适合的先天优势，因为家纺产品的产品构成相对简单，易于标准化。网购品牌的存在则在于满足大众消费需求的具有高品牌价值、低产品价格的高性价比家纺产品。而销售渠道，则适应了网络经济的迅猛发展，满足了广大人民群众追求便利快捷的消费心理。
在2011年初，该品牌已经实现了盈利。随着公司对品牌重视度的提升，我们可以预见violet在未来对公司的贡献会越来越大。
成本上涨 产品提价
棉花价格的巨幅波动已经用工成本的不断攀升给很多小型家纺生产企业造成了经营困难，家纺行业面临重新洗牌，部分中小家纺企业将可能倒闭，而竞争优势更加向大规模家纺企业倾斜，这些企业抗风险能力较强，利润空间较大，消化成本的能力也比较强。以紫罗兰为例，公司将通过不断推出新品涨价来消化成本的上涨，提价幅度大致在20%左右。
财富回报 投资首选
公司未来收入和盈利增长仍然来自于渠道的外延式扩张和同店销售的增长。主品牌紫罗兰的快速增长仍是销售增长的最重要来源，其他品牌如爱她@良品、G.P也将为公司提供新的盈利增长点,从而能使公司收入增长保持在一个较快且稳健的水平之上。
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