仙合家纺用特色产品赢市场
让文化变成一种生产力，并变成企业发展实在的利润，对于家纺企业来说，这样的探寻更多的还在路上。在“渠道为 王”的家纺业中，从企业理念到产品设计、成品加工，再到销售渠道，仙合家纺将完整的企业文化渗透到产业链中，从而提升企业价值。当文化作为一个元素在仙合产品中每一个环节得到充分表达，“仙合家纺”也正在逼近真正的核心企业文化力。
走在仙合家纺的展示柜前，其产品中展现的苏州刺绣，江南纸伞、蝴蝶等等中国传统文化，让消费者进一步体会仙合家纺的中国元素的终端形象。在多数产品中，仙合巧妙地把“合”字运用在产品细节上，让每个产品积淀更多的文化和附加值。这样独特的风格是别的品牌无法模仿。
应用新技术 推进产品升级
原材料市场不稳定、劳动力成本加大各种经济环境因素导致企业生存压力日益加大，且严重制约了企业的发展。因此，仙合不断进行设备改造，引进电脑绣花机，电脑缝纫机、自动化流水线梳棉机等国内外先进生产设备，节能降耗，提高效率，建设绿色节能型环保企业的同时也增强产品的市场竞争力和占有率，快速促进产品升级换代。
设立实习基地，保障人才储备
硬件重要，软件同样不可忽视。对于产品的品质，庞敏蓉总经理进一步向记者介绍，对于产品生产来说，人才和有效管理更重要。同样的机器设备，有熟悉流程的管理人才、有熟练的操作工人，才能保证设备发挥更大效能，这就需要有一个稳定而良好的团队，才能确保生产线上的产品达到更高的品质。
仙合近年来为培养大批专业技术人员，设立了大学生实习基地。庞总说，大学毕业生是一个很好的平台，对于新进的现代化新设备，他们对现代化设备掌握更精准。仙合家纺在积极开展人才引进工作的同时，采取定点培养等方式逐步培养专业技术人才，为企业人才的良性发展提供有利保障。
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