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志达家居布艺2011给力终端、省力配套

 2011-9-27

  在《圣经•新约》的“马太福音”第二十五章中有这么说道:“凡有的,还要加给他叫他多余;没有的,连他所有的也要夺过来。”社会学家从中引申出了“马太效应”这一概念。“马太效应”告诉我们,如果想要安于现状,最终只会倒退。另一方面,多年的经验告诉我们,市场不断在变,唯一不变的是它永远处于不断变化的状态。

志达家居布艺2011给力终端、省力配套

  不安于现状的志达家居布艺,在2011年又开始追求新的突破的历程。此次志达家居布艺给自己选择的前进之路就是扩展和延伸产品线,给力终端,并且在货源方面进行资源整合,解决经销商库存问题。

加减结合,完善整体家居配套

  作为国内布艺软体整体家居领导品牌之一,志达家居布艺率先提出“整体家居配套”理念,突破了传统的独立设计与单干的生产模式,以一站式、整体配套、精准的个性化定制,符合现代人“简便、轻松、健康”的生活需求。

  为了让“整体家居配套”概念完整,并给加盟商增加新的盈利点,志达家居布艺在窗帘、沙发、软床等主体业务基础上,将进一步扩展和延伸产品线,新增电视柜、梳妆台、地毯、餐桌、餐椅、橱柜等家居产品。目前,在佛山龙江的志达总部展厅,可以看到经过精心组合的布艺沙发、软床、窗帘、电视柜、梳妆台、地毯、餐桌、餐椅、橱柜。

  同时,志达的设计师根据市场调查结果,结合自身品牌定位及店面销售情况,从几千种的布料中,精选出几百种样品,形成9本产品样册。通过这样的精简方法,方便消费者挑选产品,各个单品的销量上去了,同时一线销售人员也更好操作。

整合资源,解决经销商的众多难题

  库存问题一直都是经销商很头痛而又难以解决的问题。志达结合自己的管理能力和店面发展情况,采取总部备货的方式,利用电子信息平台,随时了解每一款布料的销售情况和店面库存情况,对公司备货信息进行实时更新和共享,及时调整和补充店面货源,为经销商提供及时、充足的货源保障。

  志达家居今年还推出了“龙腾计划”来提高终端的销售和赢利能力。根据“龙腾计划”,与经销商共同对区域市场进行详细的调查,了解店面的优势和弱点,分析总结帮助经销商制定年度运营方案。帮助经销商培训终端店长,提升店长的综合素质和销售能力,以此来带动终端店面的销售和赢利能力。

  同时,为了回报广大顾客,一直以来对志达家居的支持与厚爱。志达家居在10.1国庆黄金周之际,将联合全国200多家志达专卖店推出“10.1国庆 给力配套”优惠活动。通过此一系列的优惠活动,进一步巩固志达与消费者的感情。

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