宝缦家纺：协同增效的跨部门合作
【前言】一个企业是由多个功能部门共同组成的，当我们常常谈论起“协同作用”、“跨部门协作”时，实际上有没有做到呢？那就让我们一起来感受宝缦人协同增效的跨部门合作……
宝缦家纺：协同增效的跨部门合作
近年来，随着公司的成长，宝缦已经发展成为一个拥有20多个不同部门的成熟企业，规模在扩大，销售额在激增，社会美誉度在提高……很大程度上，宝缦的这些成功，与公司独特的企业结构和文化是联系在一起的：每一个影响广泛的部门，存在模式都像一个优秀的发动机，公司能够将自己变为一个动力室，其原因就是：无论是公司的哪一个部门，在管理中都获得了充足的自主权，更有着强烈的部门合作意识。
这种独立意识和合作意识培养了一种创业精神，使得宝缦在激烈的竞争中保持领先优势，有能力对新兴机遇做出迅速反应。
宝缦人相信，宝缦公司在家纺行业有着绝对的优势，处于绝对获利的地位。而事实上，在每个类别中，宝缦都有自己的特色产品。过去几年中，公司研发预算每年增长都超过预期，这使公司有足够的发展后劲，在此基础上，营销策略与技巧，以及强大的销售团队就显得尤其重要。
宝缦公司副总裁陆维国认为，凭借充分的权力下放，宝缦公司在近两年内实现了快速增长，特色产品的研发为宝缦增加了筹码，而部门间协作更是发挥了公司群体智慧，为宝缦保持竞争优势提供了保证。能够完成业务部门协同合作的方式，宝缦就能够在这种聚合中实现赢利。他认为，公司能够将各部门的资源集中到一起，并实现协同效应是未来企业发展的必经之路。
不管是前不久的聚划算活动还是顺利签手好享购活动，它们的成功都体现了宝缦人协同增效的跨部门合作。展望美好未来，我们将紧紧围绕品牌战略，凭借良好的管理优势，完善的服务体系，立足新的起点，坚持协同增效的跨部门合作，所有宝缦人齐心协力，立足家纺行业阵地，一业为主，多行业渗透发展，发展产业多元化，在这个百花齐放的时代独树一帜，再续新的辉煌。
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