宝缦家纺:目标•信念•共赢
—看宝缦家纺商务部如何打造高效团队
在家纺企业,日常客户的打款、发货、补差、对账、活动方案、日常沟通、问题反馈、投诉等等,都离不开这样一个团队:团结、认真、努力、高效、和谐、默契——毫不夸张的说,和客户联系最多的就是商务部的客服人员了。
提起宝缦家纺,无论是业内同行,还是社会各界的朋友总会不由自主的竖起大拇指,历经十年,宝缦已由90年代初的一个家庭作坊发展成为了当今知名的家纺企业,这其中蕴含了许多成功的经验与方法:合理的品牌定位、创新的管理理念、开拓的经营策略等,更离不开各个部门之间的密切合作以及每个部门内部的团结共进。商务部作为与客户联系最为密切的部门,在发展过程中承担着主要工作,商务部的团结与进步促进了企业更好更快的发展。
宝缦家纺实行的是双休制,但对于商务部门来说,不管是周六周日还是放假,可以说是全年无休,商务部永远是有人值班的,但他们从来都是无怨无悔,与客户永远保持者联系。
公司下达的任务,在接到后都是不不折不扣的完成,今年8月份,商务部更是超额完成了3100万的出库,这都是部门全体同仁共同努力的结果。
在工作中,一个人不要只看眼前得到什么,要看她能学到什么。所以要让部门内部每一位都能有机会得到学习。公司组织的外部培训及学习,部门内大家轮流去接受学习与培训,同时外训的人回来后也要对部门内部进行转训,让大家都能够学习到外训的精髓。
注重团队合作,每个人都是团队的一份子,大家相互帮助,相互协作。在商务部,每位客服专员负责一定的区域,当临时外出时,就需要其他客服专员提供帮助。所以除每个区域的客服专员自身外,再设立帮扶对像,有第一和第二责任人,当事人请假或有事离开时,由第一或第二责任人负责一切事务。
有人说,遇到一个好团队,真的是不容易,但宝缦商务部一直在强调:好团队向来都不是靠碰运气碰来的,同样的一批人,在完全不同的两种团队氛围下,其表现、工作激情可能就是大相径庭,甚至,是让你目瞪口呆,这并不是因为这个人是个两面人,而是因为他所处的是一个什么样的团队氛围。所以,从这个意义上来说,我们相信:人,是可以塑造的,团队,是要打造的。
相信凭着坚韧的毅力与共同的信念,宝缦家纺商务部一定会一鼓作气,在未来的发展中大放异彩,创造出更多更辉煌的业绩。
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