宝缦：合力共赢 聚势飞扬

引言：

　　曾经，有一个装扮像魔术师的人来到一个村庄，他向迎面而来的妇人说：“我有一颗汤石，如果将它放入烧开的水中，会立刻变出美味的汤来，我现在就煮给大家喝。”这时，有人就找了一个大锅子，也有人提了一桶水，并且架上炉子和木材，就在广场煮了起来。这个陌生人很小心的把汤石放入滚烫的锅中，然后用汤匙尝了一口，很兴奋的说：“太美味了，如果再加入一点洋葱就更好了。”于是，立刻有人冲回家拿了一把洋葱。陌生人又尝了一口：“太棒了，如果再放些肉片就更香了。”又一个妇人快速回家端了一盘肉来。“再有一些蔬菜就完美无缺了。”陌生人又建议道。在陌生人的指挥下，有人拿了盐，有人拿了酱油，也有人捧了其它材料，当大家一人一碗蹲在那里享用时，他们发现这真是天底下最美味好喝的汤。

　　看完这则故事，我们不禁恍然，其实这个陌生人手里拿的并不是什么神奇的“汤石”，而只是一块很普通的石头。最终之所以能制成如此美味的汤，正是因为之后的每一个人都愿意尽自己所能煮好这锅汤，他们都相信这位陌生人，愿意受他的领导。这就是团队协作的力量。

　　市场部是企业的参谋部、研发的前锋部队、渠道的后勤保障、加盟商的强大后盾，不仅与各个部门的工作都有一定程度上的交叉和融合，和各个加盟商也保持着密不可分的关系，担子重、责任大，很多工作也繁杂琐碎。构建一个良好的环境，打造合力协作的团队，使团队成员高效率的完成既定目标，显得尤为重要。在打造超级团队17法则的学习中，市场部全体成员受益匪浅，把理论落实到实际工作中，颇有成效，现与大家共同分享。

士气高昂法则之“创造活力”

　　“宝缦的伙伴们！我们是最棒的！yeah！yeah！yeah！”安静的会议室传来阵阵振奋人心的口号，充满活力的笑声！又到了宝缦家纺市场部每周例会的时间，如此高昂的士气，如此激荡的声音，如此活跃的气氛，这是在开会？是的，这就是市场部团队文化别具一格的一面。

　　市场部每周一都会开例会，由领导组织大家对上周的工作情况做个总结，汇报本周的工作安排。为改变这种沉闷的一言堂式的开会形式，提升部门的内部融洽度，更好的展示部门的精神风貌，市场部经理沈爱冬就创设推行了每周由部门成员轮流主持的创意例会制度。每次开会时，都先喊出团队口号，鼓掌以“2-3-7”的节奏，鼓出“爱的鼓励”，其群情之激奋，让企业其他伙伴及部门叹为观止，逐渐地，这就成了部门的团队文化，由于这种团队文化形式是大家共同培养出来的，因此，大家都发自肺腑，自觉地予以遵守和维护，它深深地刻在每个人的脑海里。

　　在工作中士气昂扬，在生活中也充满活力。工作之余，市场部也是活力四射，最受欢迎的莫过于集体烧烤了，既享受到了自己烤的美食，又增进了大家的相互沟通与了解。在四溢香气中，大家一拥而上，大啖手中鲜嫩美味的肉串，不由感叹“抢着吃才够香”。在集体活动的美好经历中，大家放松了心情，增进了沟通与交流，拉近了彼此的距离，团队凝聚力也得到了提高。

利基法则之“共同进步”

　　在日常的工作中，市场部经常会组织案例分享，关于部门提升、关于培训分享，通过“个人学习——集体分享”的方式，达到共同完善的目的。

　　培训心得体会、出差的见闻、同行的优点、创新……这些分享都促进了大家的成长与进步。市场部平面设计人员都是来自不同的家纺品牌，之前也都形成了自己的独特设计风格，在每月一次的优秀作品分享会上，大家都畅所欲言，将优秀的作品与成功经验与大家一起探讨，着不仅提高了每个人的工作积极性，更是给大家展示自我，提升自我提供了良好的平台。大家投入更多的心血去搜集素材、设计作品，在竞争中合作，在合作中竞争，形成了积极向上的团队氛围。

重要性法则之“我为团队献智慧”

　　伟大的点子是不能单独存在的，伟大的点子都是由很多的点子汇集而成的。市场部每人每周提出一点关于部门生活、工作的合理化建议，并予以落实，如：每天下班前把垃圾桶清理掉，以免第二天有异味；工作计划中把计划工作的进程明确的标出来；每天早上开始工作和下午疲惫的时候，讲一两个笑话调节气氛，让大家带着愉悦的心情进入工作状态。在生活中互相关爱，在工作上有所改进，提高了大家对平时一点一滴的观察力，体现自己的价值，为别人，也为团队奉献出了自己的一份力量。增强了团队成员的成就感，为一步一步完成大家的共同目标奠定坚实的信心基础。

可靠法则之“互相包容合作”

　　在团队中人与人之间到底应该是一种什么样的关系呢？是包容理解支持？是欣赏信任和谐？只有建立在相互包容理解、相互信任支持的基础上的团队，才是和谐的团队，高效率、有战斗力的团队。

　　市场部承担着统一为加盟商设计海报、画册等宣传物品的任务，与各加盟商打交道的过程中，尽可能的满足各加盟商的想法和要求，经常加班加点，却始终任劳任怨。特别是式在大型活动前期，海报下单比较集中，事情积在一起，工作压力大，人也特别容易烦躁。“不要急，越急越卡”、“去泡杯柚子茶，缓解下心情”……遇上这种情况大家总是互相鼓励、互相包容，经常针对出现的问题进行开会总结，提出解决方案，相互肯定、有错容改。通过沟通，成员对团队的愿景、目标达成一致和共识，进而共同发现、讨论并解决问题，增进相互之间的了解与信任、消除误会，共同营造出良好的氛围。

　　没有完美的个人，只有完美的团队，团队的力量无坚不摧！通过对团队的打造，整个部门凝聚成强大的合力，为了共同的愿景和目标，全力前进！