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思维转型是关键

 2011-11-16

  纺织产业如何转型升级,是政府和企业面临的共同问题。前不久,我县纺织企业老总赴广州考察,大家收获良多,其中最重要的一项是:纺企转型升级,首要的是思维转型升级。
  
  国内纺织市场,广东一直走在技术创新的前列,绍兴则紧跟其后,一定程度上促动了广东纺织界不断创新升级。比如针织面料领域,全世界大部分服装品牌的订单1/3在韩国人手里,1/3在犹太人手里,还有1/3在中国人手里,而所有这些订单中,有4/5最终生产制造还是在中国。为何会出现这样的局面,最终可以归结到一个理念问题。
  
  纺企老总们考察了广东一批针织企业,观其战略定位,就是通过创新、研发带工艺技术含量的新型针织面料,避开常规品种的低价竞争。中国纺织业参与了国际分工,注定是随着行业大环境不断变化的行业。在全球的纺织服装业界,欧洲服装界是潮流之源,巴黎时装周上的流行直接影响到北美洲和中国。当今,随着欧洲经济的低迷,美国的服装界不再跟在欧洲后面,主动去开发一些新型的产品面料,基本上都没有其国内设制造工厂,却在风格上、功能上更接近潮流,并把这些理念带到中国。
  
  我国的针织面料其实也就四个地方强大一些,广东佛山、江苏张家港和常熟、浙江绍兴和福建长乐,就国内市场份额而言,佛山占40%、绍兴30%、江苏15%、长乐2%,其他地方再均分其他余额。早在8年之前,佛山的针织界一直就致力于创新。而柯桥的外贸业非常强大,特别是针织面料出口份额,占了绝对优势,但绍兴产品仍摆脱不了以价低、量大的市场弱点。
  
  近几年,随着国家排污力度加大,绍兴染厂排污方面的控制越来越严格,迫使整个纺织业转型升级,至于被动,还是主动,取决于经营者思维:是不是继续走价低、量大这种路线?还是更敬业、更负责地走精益化生产路线?相信在今后的5年,绍兴会有一批走传统路线的企业淡出,也会有一批更强的新型公司胜出。
  
  

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