宝缦家纺：价值•目标

　　没有好的文化，就没有好的企业。有人说：文化之于企业，既是战略，也是战术。说是战术，是因为只有每个人都能用正确的思维做正确的事情，都能简单的事情重复并认真地去做，企业才能因细节而一点点进步；说是战略，是因为只有形成一种稳定、互动、持久的价值观念，企业才能产生凝聚力，上下齐心，其力断金，充分和客户完成行为沟通，获得信任，实现高效、持续、健康运行。
　　
　　2001年，宝缦家纺走上了品牌发展之路，在追求卓越产品、打造优质服务的同时，宝缦家纺把企业文化建设放在了企业发展的首位，明确了自己的企业愿景、企业使命与价值观。
　　
　　2011已经接近尾声，2012正迈步走来，经过10年的风雨磨砺，宝缦人在征程中收获了经验和感触：企业文化是实现愿景的关键，只有所有宝缦人遵循同一个目标，同一种文化，大家才能走到一起，从而走得更远。
　　
　　未来对宝缦人提出了更为高远的目标要求，2012是宝缦家纺下一个十年的新起点，宝缦人将一如以往的遵循着他们的价值观，更好的实现未来的目标规划。
　　
　　我们存在的价值——宝缦价值观
　　
　　“伙伴、成长、责任、超越”是宝缦公司的价值观。
　　
　　“伙伴”是指宝缦的员工、客户、供应商。只要大家站在共同利益上，站在对方角度来考虑问题并做出正确的决策，这样的合作才能健康发展、长远发展。如何能做到相互依赖、成为真正的伙伴？唯有相互尊重、包容、共享，才能精诚团结；唯有合心、合智、合力，才能共建美好事业。
　　
　　“成长”要求所有宝缦人注重学习，打造学习型团队，努力成为本领域的专家。宝缦人要对成长充满渴望，对学习充满渴望，那样才有改变的可能。宝缦公司特别注重培训，以各种培训学习来帮助所有宝缦人成长，宝缦公司承诺：我们不提供终身就业的机会，但我们努力打造你终身就业的能力。只要你来到宝缦，那么，宝缦将让你每天都有进步和提升。

　　“责任”的解读：责任并不是独立的，从公司的角度来讲，对客户、对员工、对股东、对社会都要有高度的责任感，做一个有责任感的企业；从宝缦人的角度来讲，我们都要有一个高度的责任心，工作认真负责、快速解决问题、不推诿、不找客观理由。

　　“超越”要求所有宝缦人要有积极进取，自我超越的思想和行动，不停留在现状，敢于否定自我，挑战自我，不断完善和超越自我。对于整个公司来说，要不安于现状、不断创新，客户的需求就是宝缦创新的动力，这样才能超越自我、超越同行，拥有更多的市场竞争力；客户也要不断超越自我，挑战自我，以更新的经营理念占据当地市场份额，百万客户向VIP客户目标迈进，VIP客户要向更高、更远的目标挑战。
　　
　　我们如何去——未来的目标规划
　　
　　对于宝缦的未来，宝缦人有自己的目标规划，宝缦在未来的几年内将以业绩为基础，通过资本运作，迅速扩大企业规模、提升企业知名度，增强企业竞争力，加快上市速度。
　　
　　在品尝成功的同时，宝缦高层更加坚定的认为，企业要提高整体素质，内增凝聚力，外增竞争力，实现企业发展战略，文化的作用尤其重要，而这种文化是无法量化及衡量的，而从某种意义上来说，企业文化的重要性甚至并不局限于企业自身，也是对社会具有深远影响的大事，经过良好的企业文化熏陶出来的人才，对社会的重要性也是不言而喻的。
　　
　　当然，宝缦的文化建设绝不是一日之功，那些贴在墙上的标语，挂在门前的口号，只是一种文化建设表象而已。在未来的文化建设之路上，宝缦人任重而道远。
　　
　　宝缦人终将成就终极目标——在宝缦文化的引导下，实现百年企业的愿景，赢得至高市场荣誉。