浙江绍兴：创意引擎驱动纺织产业升级

　　
　　2008年8月，绍兴提出打造“国际性纺织创意中心”的目标，绍兴创意产业基地建设全面启动。
　　
　　明确目标后，绍兴迅速出拳。2008年起，连续四年举办中国国际面料设计大赛和中国职业时装设计大赛。2009年，牵头举办了第一届中国高校纺织品设计大赛。2010年，“中国轻纺城时尚创意周”在绍兴成功举行。
　　
　　目前，中国轻纺城创意产业基地已建成科创大厦、创意大厦、F5创意园。为了招商，绍兴政府在工业土地、企业税收上出台了不少优惠政策，每年安排1000万专项资金鼓励企业入驻。据悉，创意大厦从建成到现在，共引进纺织创意产业机构100余家，创意产值累计达1亿多元。
　　
　　纺织创意产业基地的发展，极大地推动了绍兴纺织产业从制造向创造的跨越。许多纺织印染企业纷纷走原创设计、花样设计道路，“试水”服装业领域。
　　
　　寻宝记纺织公司原先只做单一的面料，与服装相比，仅占了利润的一小部分。如今，该公司成功转型服装领域，擅长设计麻类服饰，实现了“由布到衣”的过程。
　　
　　孙成荣告诉记者，轻纺城创意产业走的是一条从无到有、从有到精的发展之路，通过创意产业发展，引进国内外一流的纺织创意人才，带动轻纺城纺织产业的转型升级，拉长纺织产业链条，改变“恨布不成衣”的现状。
　　
　　创意引领
　　
　　开启产业向上空间
　　
　　创意与产业对接，焕发出无穷魔力，推动绍兴纺织业由低端向高端进军，获得了巨大的经济效益。
　　
　　靠创意，绍兴人织布成衣。但绍兴人意识到，这只是一个开始。
　　
　　“在产业链由低端向高端迈进的过程中，充分释放创意的魔力，将带来巨大的经济效益。”身兼艺海国际集团董事、上海创意产业协会副会长之职的陈奇淼走进绍兴中国轻纺城，给这里带来了不小的变化。
　　
　　之所以这么说，陈奇淼依据的是经济学家郎咸平著名的“6+1”理论：在产业价值链条上，包括产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、批发经营、终端零售在内的六块非制造业处于整个产业利润高端，生产制造则处于产业链的最低端。
　　
　　陈奇淼认为，以往绝大多数的中国服装企业一直把重心放在“1”上，消耗原材料多，污染高，附加值低，抗风险能力差，这也是服装业陷入困境的根本原因所在。
　　
　　绍兴纺织业曾经就处于这条“微笑曲线”的最低端。因为摆脱不了“制造”，赚取的只是制造环节的“1”，其余环节的巨大利润则拱手让人。陈奇淼说：“绍兴的服装产业不想重蹈覆辙，就必须弱‘1’抓‘6’，努力靠创意提升自身在产业链中的价值。”
　　
　　绍兴市政府显然已经看到了这一点。2007年底，中国轻纺城纺织创意产业基地筹委会成立后，第一项工作就是推出“名师工作室”，力邀武学凯、金惠等国内知名服装设计师先后入驻，柯桥由此形成了自己的稳定的创意队伍。
　　
　　为培育创意设计师团队，绍兴成立了国内首家纺织面料设计师协会，全面加强与国内外纺织科研院所、高等院校、创意机构的交流合作，着力引进国内外知名纺织服装设计师和专业设计机构。
　　
　　眼下，中国轻纺城不但为欧洲和国内的一些著名面料、服装设计师开辟了创意工作室，还和中国纺织信息中心合作成立柯桥分中心。
　　
　　位于中国轻纺城创意大厦七楼的彩色橼工作室内，几名工作人员正在忙着设计手绘图案。