多喜爱：浅谈家纺企业如何在2012年有所突破？

文章导读：当行业呈现蓬勃生机的同时，也不难看到我国家纺产业存在的诸多问题，家纺企业要想在机会与危机并存的现状下取得重大突破，就需要中国家纺企业的共同努力了。多喜爱家纺在十三载的发展中不断总结经验，认为要想在2012年的童装市场所有突破，家纺企业应该从以下四个方面考虑。

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      据中国家纺行业协会调查，中国人人均纺织品消费仍比世界平均水平低27％，而家纺生产与消费占纺织品总体生产消费的比例还不到发达国家的50％，中国家纺市场的发展空间巨大，待开拓的消费人群和消费点众多，市场前景广阔。
 
      当行业呈现蓬勃生机的同时，也不难看到我国家纺产业存在的诸多问题，例如市场混乱不规范，产品同质化严重，家纺设计人才供应出现严重不足，家纺企业知识产权意识淡泊，品牌权益缺乏保护，产品盗版现象严重等等问题，要想在机会与危机并存的现状下取得重大突破，就需要中国家纺企业的共同努力了。多喜爱家纺在十三载的发展中不断总结经验，认为要想在2012年的童装市场所有突破，家纺企业应该从以下几个方面考虑： 

产品设计突破惯有思维

      多喜爱家纺通过自身的发展总结认为，对于一个家纺品牌来说，产品设计很重要，产品设计突破惯有思维才能打破产品同质化，才能在家纺品牌中显现出发展优势。以多喜爱家纺颇受家纺消费者亲睐的时尚系列床品来看，多喜爱家纺产品设计不走寻常路，紧跟时尚潮流，才让多喜爱家纺成为时尚床品的领军品牌，也成为其发展的重要优势之一。

时刻保持对市场和消费者的关注

      多喜爱家纺认为不管企业曾经有多么成功，都不能满足于现有的成绩，而是需要不断地吸收新的知识，掌握最新的市场动态，尤其需要时刻关注消费者的消费需求，如果决策者不尊重市场、行业等客观规律，而是要依个人喜好为之，最后品牌发展也会陷入尴尬局面。

品牌经营者决策要专业化

      多喜爱家纺认为企业决策的专业化是品牌拓展的有力保证。对管理者特别是决策者而言，“专业”更是一种观念和思想、一种感悟和眼光、一种精神和态度、一种思维方法和处事流程，是一种决策水平。

企业需全力构建信心保障

      多喜爱家纺认为一个品牌的打造不可能一蹴而就，并且在运营过程中可能还会遇到种种问题或危机，而这些企业又是否能够承受，企业要为运营团队、加盟客户、供应商、目标消费者提供足够的信心和保障。

      可以说中国家纺的繁荣时代已经真正来临，国内家纺品牌面临着市场的大洗牌，激烈的竞争会促使中国家纺市场变得更加理性和成熟，同时又会进一步升级品牌间的竞争，2012中国家纺市场究竟会发展成什么样的局面，让我们拭目以待。更多家纺新资讯，请点击多喜爱官方网站www.dohia.com 。