樱花家纺 提高单店营业额培训
日前，樱花家纺就“如何让提高单店营业额”这个主题展开培训。单店的业绩不仅关系到经销商自身的存亡，更关系到品牌的口碑，以及日后能否吸引到更多的加盟商。樱花家纺的此次培训旨在指导加盟商提高单店营业额。
单店业绩如何提升是每个经销商抛给品牌的一个问题。单店的业绩不仅关系到经销商自身的存亡，更关系到品牌的口碑，以及日后能否吸引到更多的加盟商。樱花家纺就“如何让提高单店营业额”这个主题展开培训。
在终端层面，单店赢利本领是重要考核的实力之一。一般而言，单店业绩提升，我们都会把目光放在产品收入上，殊不知，在家纺行业竞争如此激烈产品同质化如此严重的情况下，单靠产品收入是行不通的，其实，业绩的提升我们不光要着手于产品收入，还要考虑到销售服务收入、经营管理收入、品牌收入。如果你是品牌，所有的客户都会来适应你，不过你不是品牌，那么你就要去适应所有的客户。因此，我们一定要看重品牌的影响力和价值所在。
如何提高单店销售额，还要从店长抓起，，店长是店面销售的灵魂，是领头羊，店长的工作能力及领导能力，直接影响整个专卖店的业绩，。
有许多店长对自己的角色是这样认识的：一个专卖店就象是一个家，店长就是这个家的家长。家长要操心这个家的所有问题，人员、货品、卫生、陈列、专卖店设备……方方面面都要照顾到，任何一个小小的细节考虑不到，就有可能给工作带来不良影响。
更多的企业则希望店长是一名优秀的导演。店面是一个表演的舞台，店堂内的硬件设施就是布景和道具，而公司一年四季不断变化的货品构成了故事的素材。专卖店 店长要把这些素材组织成吸引人的故事，讲给每一位光顾的客人。故事讲的好不好，客人爱不爱听，全凭店长的组织、策划和安排、带动。
无论哪种说法，都表明了一个观点，那就是专卖店店长是一个店的领导者，是企业文化信息传递的纽带，是公司销售政策的执行者和具体操作者;是企业产品的代言人，是店铺的核心。
因此，专卖店店长需要站在经营者的立场上，综合的、科学的分析店铺运营情况，全力贯彻执行公司的经营方针。执行公司的品牌策略，全力发挥店长的职能。
本文相关品牌
随时随地看，还可以转发到朋友圈哦。
热点资讯
热点图文
淄博纺织培训中心扎实做好就业培训工作
淄博市纺织行业培训中心是周村区就业培训定点机构，该中心根据我区《2013年“免费技能培训4000人”实施方案》要求，发挥...
全国整体软装设计高端特训营举办
7月2日，为期3天的“全国整体软装设计高端特训营”在北京服装学院举办，为了提升家纺设计师的整体软装设计水平，拓宽家纺企业...
中纺联人力资源管理培训班在京举行
培训活动现场2013年6月8日，由中国纺织工业联合会人事部、纺织人才交流培训中心共同组织举办的“中纺联人力资源管理与实务...
宝缦家纺第十四届新店培训启航
一声柳哨，雀跃在明媚的春光里，调皮地吹开了人间的四月，吹响了品牌家纺宝缦家纺第十四届新店培训的号角。作为家纺十大品牌之一...
群芳斗妍闹春俏 宝缦家纺店长培训第二波
“好雨知时节”，在这群芳斗妍时节悄然发生。在纷纷的春雨中送走了第一批参加培训的店长们，经过一场春雨的洗礼，宝缦家纺办公大...
浙公网安备33010602010414号
