欧派家纺导购培训
用好比管好更重要
现在的人在有金钱的本性下，开始学习享受，但是家纺界的哪个老板是能享受的呢，根本就是很少，每天都在忙着进货，销售，盘库，根本没有时间去享受，等到下班了已经是晚上十点了，这个是你挣钱的目的吗？
肯定不是，我们挣钱不就是让自己和家人过的更好一些嘛！
那很多老板就会说，对啊，所以我选择请店员啊，但是我的店员不会管理，有时候我还要防着他们拿我的东西，库存还是我要抽时间去自己盘！
你烦恼过吗？
欧派在管理里面就有一条规范的管理加激励我们员工的方式
1：高薪聘请有能力的员工
（很多老板说，现在的员工难招啊，哪里还去找好员工来啊？对现在是难招人，招来的有可能是什么都不会的，问题是，你的工资是不是比人家低或者和人家一样呢？出来工作不会因为你的品牌而选择是不是在你那上班，而是因为你的工资。你要是比同行业高出200，那么你首先得到的是员工的优先选择权，把和你合不来的，看不顺眼的统统删掉，留下的那个就是能帮助你的人）
2：高提成处理不好卖的产品
（很多经销商还没有做就开始问我们，我们产品卖不掉可不可以退啊？我们很无奈的说可以，不是我们不给你退产品，退一套产品对我们公司是没什么损失的，损失的是你自己，运费上就是最大的亏损。那很多卖不掉的产品我们怎么办？你们的店员在努力帮你卖吗？世界上没有卖不掉的产品，就要看你的店员有没有尽心帮你卖！很多不好卖的产品都是花型不好看的，那么我们就拿出这部分产品分给我们的店员，原本我们的提成可能是1%，那么这个产品我们就以5%的提成给她，那他们肯定就会很用心的去推，出现的次数多了，我们的产品出售的可能也就多了！）
3：放权给有能力的人
（你的店库存你了解吗？你的店员了解吗？如何管理库存？很简单，谁做的好，谁就当这个店的店长，不但涨了工资还可以有管理权，但是店长也不是好当的，她的工作一个是合理分配和管理下面的收下，然后就是库存的管理，进货、出货就由店长做统计，老板定时抽查，出现问题我找店长，缺少产品店长负责赔偿！这样做老板不是更轻松吗？）
每一个成功的领导者永远不是自己去做每件事情的人，而是如何领导好自己的手下做好每件事情。你是这样的老板吗？
本文相关品牌
随时随地看，还可以转发到朋友圈哦。
热点资讯
热点图文
淄博纺织培训中心扎实做好就业培训工作
淄博市纺织行业培训中心是周村区就业培训定点机构，该中心根据我区《2013年“免费技能培训4000人”实施方案》要求，发挥...
全国整体软装设计高端特训营举办
7月2日，为期3天的“全国整体软装设计高端特训营”在北京服装学院举办，为了提升家纺设计师的整体软装设计水平，拓宽家纺企业...
中纺联人力资源管理培训班在京举行
培训活动现场2013年6月8日，由中国纺织工业联合会人事部、纺织人才交流培训中心共同组织举办的“中纺联人力资源管理与实务...
宝缦家纺第十四届新店培训启航
一声柳哨，雀跃在明媚的春光里，调皮地吹开了人间的四月，吹响了品牌家纺宝缦家纺第十四届新店培训的号角。作为家纺十大品牌之一...
群芳斗妍闹春俏 宝缦家纺店长培训第二波
“好雨知时节”，在这群芳斗妍时节悄然发生。在纷纷的春雨中送走了第一批参加培训的店长们，经过一场春雨的洗礼，宝缦家纺办公大...
浙公网安备33010602010414号
