家纺决胜终端创新是关键
2012-11-5
在家纺产品出口多方受阻，人民币升值，贷款利率提高、降低出口退税等等诸多因素的影响下，我们纺织品的销售利润越来越低。如何提高我们企业的利润和产品的附加值，是目前摆在我们面前最重要的问题。
中国纺织工业协会指出，家用纺织品市场将是中国纺织行业在21世纪新的经济增长点。现在以每年20%的速度在递增，据不完全统计目前国内大小的家纺企业就有4万多家，2006年的国内家纺消费总额约为6000亿元人民币。我国家纺产品的范围从10余年前的床上用品、餐桌织物延伸到宾馆、饭店、汽车、旅游等领域，并逐步形成了由生活用纺织品和室内纺织装饰品组成的“大家纺”概念。“随着人们生活方式的改变和收入水平的提高，家纺产业成为中国纺织经济增长的主要拉动力。调整战略决策，做品牌，做内销是我们愉悦的最终出路。
目前，家纺行业竞争日趋激烈。近几年国内的家纺企业由原来的几百家增加到现在的上万家，甚至现在非家纺行业出身的大企业也纷纷的把眼光投入到家纺市场这快大蛋糕上，如“百事集团”、“新郎集团”“波斯登集团”等等。市场的竞争程度可见一斑。
随着市场竞争的加剧，目前家纺产品的同质化、无差异化的问题日趋明显。
中国纺织工业协会指出，家用纺织品市场将是中国纺织行业在21世纪新的经济增长点。现在以每年20%的速度在递增，据不完全统计目前国内大小的家纺企业就有4万多家，2006年的国内家纺消费总额约为6000亿元人民币。我国家纺产品的范围从10余年前的床上用品、餐桌织物延伸到宾馆、饭店、汽车、旅游等领域，并逐步形成了由生活用纺织品和室内纺织装饰品组成的“大家纺”概念。“随着人们生活方式的改变和收入水平的提高，家纺产业成为中国纺织经济增长的主要拉动力。调整战略决策，做品牌，做内销是我们愉悦的最终出路。
目前，家纺行业竞争日趋激烈。近几年国内的家纺企业由原来的几百家增加到现在的上万家，甚至现在非家纺行业出身的大企业也纷纷的把眼光投入到家纺市场这快大蛋糕上，如“百事集团”、“新郎集团”“波斯登集团”等等。市场的竞争程度可见一斑。
随着市场竞争的加剧，目前家纺产品的同质化、无差异化的问题日趋明显。
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