转型纺织出口“大幅增长”
2012-11-7
“我们开始集中优势兵力打歼灭战。”在第112届的第三期广交会上，笔者发现，尽管纺织服装行业目前面临困境，但顺势转型的企业却已出现了大幅增长。
中国纺织品进出口商会负责人11月1日在广交会上表示，纺织品服装行业今年的出口形势依然不容乐观。其提供的数据显示，1-9月，国内纺织品服装出口同比微增0.53%，除了3、5、9月之外，其他月份均出现负增长。
“中国纺织品服装行业前有欧美‘狼’，后有东南亚‘虎’，中间还承受着成本‘山’。”面对欧美在品牌、设计上的优势和东南亚在劳动力资源上的价格优势的挑战，江苏苏美达轻纺国际贸易有限公司董事长杨永清表示，成本上升的中国企业必须发挥自己的比较优势。
面对国际市场的新变化，该公司开始建设自主品牌，升级自有实业，供应链开始向国内中西部地区和东南亚布局。公司2011年出口额达3.94亿美元，比2008年增长了68%，今年1-9月份达近3亿美元。
阴嘉祥贸易有限公司总经理王伟表示，公司以前产品品种单一、价格低廉，主要是靠跑量取胜。
危机时刻，企业开始转换思路，开始“吃鱼尾”战略。将目标集中在小批量、多品种的客户市场，与加工厂抱团生存，接一些其他大企业不愿意接的“短、平、快”订单，给优质小客户提供具有特色的产品。截至目前，公司今年的出口额已经增长了80%。
中国纺织品进出口商会负责人11月1日在广交会上表示，纺织品服装行业今年的出口形势依然不容乐观。其提供的数据显示，1-9月，国内纺织品服装出口同比微增0.53%，除了3、5、9月之外，其他月份均出现负增长。
“中国纺织品服装行业前有欧美‘狼’，后有东南亚‘虎’，中间还承受着成本‘山’。”面对欧美在品牌、设计上的优势和东南亚在劳动力资源上的价格优势的挑战，江苏苏美达轻纺国际贸易有限公司董事长杨永清表示，成本上升的中国企业必须发挥自己的比较优势。
面对国际市场的新变化，该公司开始建设自主品牌，升级自有实业，供应链开始向国内中西部地区和东南亚布局。公司2011年出口额达3.94亿美元，比2008年增长了68%，今年1-9月份达近3亿美元。
阴嘉祥贸易有限公司总经理王伟表示，公司以前产品品种单一、价格低廉，主要是靠跑量取胜。
危机时刻，企业开始转换思路，开始“吃鱼尾”战略。将目标集中在小批量、多品种的客户市场，与加工厂抱团生存，接一些其他大企业不愿意接的“短、平、快”订单，给优质小客户提供具有特色的产品。截至目前，公司今年的出口额已经增长了80%。
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