宝缦第21届新店培训会延续精彩

　　冬日的阳光就像午后的咖啡，给人以惬意。冬天，是孕育的季节，大地之上的新生命，经历了严寒的考验后，会更加健康的成长。而此时正能量的输入则能够为将来奠定更美好的基础。
　　
　　12月5日，宝缦家纺第21届新店培训延续精彩。寒冷的冬日宝缦家纺新店培训在此时开展，正如冬天里的养料，是新店茁壮成长的必须条件。
　　
　　店培训的目的在于让加盟商成为宝缦家纺产品和消费者之间的纽带，让更多的人通过加盟商来了解宝缦、认识宝缦、使用宝缦产品。

　　明媚的阳光温暖让当天的培训显得异常温馨。一首活力十足的抓钱舞开始了当天的培训，大家在热情的音乐声中款款而舞。第一天的培训让大家拉近了彼此的距离，已经相互熟悉的新店代表们，不再含羞、不再腼腆，活跃的气氛更是超越了昨日。
　　
　　企业文化的宣读、产品基础知识的考核、年度目标规划（现场制作门店年度目标分解）、厂区参观、退换货流程、店务管理等精彩课程的安排，让大家对当天的培训充满了期待。
　　
　　企业文化是企业的灵魂，百年企业靠文化，宝缦家纺的文化发展不会松懈。产品知识是每一位加盟商必须了解的知识，将产品知识熟练于心，才能将产品介绍给消费者，让消费者知道宝缦家纺产品的优点，再者让消费者能够知道自己需要什么样的床品，从而将产品卖出去。

　　俗话说：好的开始是成功的一半。渠道部副总监石苏梅指出，根据自身情况，制定一个切实可行的年度计划是一个店铺能否成功的关键。根据家纺行业，分析未来行业的发展趋势，然后把这个趋向限定到所在地区，观察所属地区家纺行业的发展和未来的前景，调整好自己的销售目标，将目标细化，分配到一年中的几个季度，每一季度需要达成的销售目标，最后通过合理的计划，激发销售人员的销售激情。

　　常言道，好的厂家没有卖不出的产品，宝缦家纺顺畅的退换货流程的梳理，让每一位加盟商都不会因为产品卖不出去而烦恼，而宝缦家纺则会通过不同区域不同的需求，再将产品合理分配出去，最终达到和谐。
　　
　　当销售任务完成之后，紧随其后的很重要的环节就是财务报表管理了，财务是一个重要的销售依据，一个好的财务报表，能让我们从报表里认识到在销售过程中出现了什么问题，比如每一单的成交价都很低，那么提高客单价就刻不容缓。很多的问题都能从财务中看出，财务管理也是店铺成长中要善于运用的工具。
　　
　　培训完成后最为重要的不是享乐，也不是保持原样，而是行动，在每个明天，我们既定的目标和道路，都要比今天前进一步。
　　
　　一整天的培训，让新店代表受益匪浅，这种积极进取，不断攀升的精神是宝缦人一直所拥有的，期待在宝缦人的共同努力下，宝缦家纺辉煌的未来指日可待。