家居电商转型之路何去何从?
2012-12-26
近年来家居企业纷纷试水电子商务,发展到2012年也出现了群星闪耀、欣欣向荣之势。虽然不少品牌企业凭借电商已取得了不错的成绩,但其存在的问题也不容小觑。其中,尤为突出的就是电商模式的困惑。
多数从事电商的家居企业承认“不赚钱”,他们将原因归结为模式不对。对电商模式进行调整是大多从事电商的家居企业面临的重要课题:如何降低沉重的物流成本?如何协调好线上线下关系?如何解决安装等售后服务?
记者调查获悉,以曲美、科宝·博洛尼、林氏木业、美乐乐等为代表的企业已经着手调整电商模式,并且摸索出三种不同的电商模式。
模式一:纯电商模式
代表企业:曲美家具
转型:从“鼠标+水泥”到“鼠标”
经营了25年传统家具的曲美,在2009年成为家居电商最早的试水者。经过4年的尝试,目前电商给曲美带来的销售额已占据了企业总销售额的40%。尽管如此,曲美总裁赵瑞海接受记者采访时还是坦言“网上成交数量从来没有高过,我们正思考对模式进行一次调整”。
据了解,曲美最初做电商的目的是想让电商与传统渠道形成互动,同时借助电商平台把全国价格理顺以降低成本。而这个目标在赵瑞海看来早已完成,赵瑞海判断“现阶段是家居行业做纯电商的最佳时机”。赵瑞海口中的“纯电商”,指的是只做线上销售不提供线下体验,即从原来的“鼠标+水泥”模式调整为“鼠标”模式。
赵瑞海判断网络家具产品应该是“快时尚小清新、设计年轻出位、易创造能互动、价格低易更换”,并确定这是未来曲美电商主攻的产品类型。而对于后端物流、售后服务,赵瑞海表示计划交给经销商,曲美将负担这部分服务产生的成本。
记者了解到,这一新模式目前正在准备和酝酿中,预计2013年中旬上线运营。
模式二:“线上卖券、线下卖产品”模式
代表企业:科宝·博洛尼
转型:“线上卖产品、线下体验”到“线上卖券、线下卖产品”
2010年9月,科宝·博洛尼对外宣布旗下品牌科宝关闭所有线下门店,并全力进军电子商务。记者了解到,1年多以来科宝的电商业务一直呈现快速增长的态势,销售额从2010年的400万到2011年的1380万,发展到2012年仅半年的时间就获得了2700多万。
科宝内部人员向记者透露,由于此前采取的是“线上销售、线下体验、后端服务由经销商负责”的模式,成本不减反增、利润也不到3%,再加上与经销商利益分配不均等多重因素,科宝于今年7月份暂停了电商业务,并着手对电商模式进行重新调整。
据科宝·博洛尼新媒体中心总监王雷透露,企业正在打造一个全新的电商模式,即“线上卖券、线下卖产品”。新模式下,线上线下的产品、价格、服务都将实现统一,消费者在线上下单购买代金券,拿着券到线下门店消费可享受等同于代金券面值的优惠。新模式下,电商的物流、安装、售后都将由线下经销商来负责,“通过线上和线下的互动,把全国经销商的服务体系、产品体系、营销体系打通”王雷向记者描绘到。
记者了解到,目前科宝·博洛尼方面正在紧密锣鼓的研发系统中,这一新模式预计到2013年1月将进行试运行。
模式三:线上线下结合模式
代表企业:林氏木业、美乐乐家居
转型:从“纯线上”到“线上线下”
与曲美、科宝·博洛尼不一样的是,林氏木业和美乐乐家居都没有经营传统家居的背景,都是以家居电商起步,属于销售家居的电商企业。两个企业从成立到现在不过4、5年,但年销售额均已突破5亿元。其中,美乐乐更是在2012年获得了4000万美元的第二轮风投。
但两个企业负责人接受记者采访时都承认,物流、安装、售后服务、体验都是企业的硬伤。据了解,两家企业的物流基本都是交给第三方物流公司来完成,家具损坏、服务不到位的情况时有发生。而对于家具的安装和售后服务,林氏木业目前还不提供均由消费者自行承担,美乐乐则选择由第三方公司来执行。
为了改变这一现状,两家企业不约而同的宣布要从线上布局到线下。
美乐乐从2011年开始大力投入建设线下体验店,到目前已经开了136家。据美乐乐CEO高扬介绍“建设线下体验店是未来几年美乐乐的工作重心”。与此同时,林氏木业也开始尝试在深圳和佛山两地开了两个面积为800平方米的体验店,并且在珠三角地区首次尝试提供三包服务,“2013年我们将大力开启线下体验店的构建工作”林氏木业CEO林佐义告诉记者。
高扬和林佐义布局线下的思路很明确,借助体验店逐步将第三方物流公司淘汰,达到体验、安装、送货上门、售后服务等都由企业自己负责的目的。不过,两位CEO在接受记者采访时都承认,目前的尝试都不是很成功,但线上线下结合是发展趋势,会努力尝试调整。
记者后记:
三种不同的模式映射的是家居企业在电商道路上遭遇的不同问题。究竟哪种模式更适合家居行业?这个尚需时间去检验。
多数从事电商的家居企业承认“不赚钱”,他们将原因归结为模式不对。对电商模式进行调整是大多从事电商的家居企业面临的重要课题:如何降低沉重的物流成本?如何协调好线上线下关系?如何解决安装等售后服务?
记者调查获悉,以曲美、科宝·博洛尼、林氏木业、美乐乐等为代表的企业已经着手调整电商模式,并且摸索出三种不同的电商模式。
模式一:纯电商模式
代表企业:曲美家具
转型:从“鼠标+水泥”到“鼠标”
经营了25年传统家具的曲美,在2009年成为家居电商最早的试水者。经过4年的尝试,目前电商给曲美带来的销售额已占据了企业总销售额的40%。尽管如此,曲美总裁赵瑞海接受记者采访时还是坦言“网上成交数量从来没有高过,我们正思考对模式进行一次调整”。
据了解,曲美最初做电商的目的是想让电商与传统渠道形成互动,同时借助电商平台把全国价格理顺以降低成本。而这个目标在赵瑞海看来早已完成,赵瑞海判断“现阶段是家居行业做纯电商的最佳时机”。赵瑞海口中的“纯电商”,指的是只做线上销售不提供线下体验,即从原来的“鼠标+水泥”模式调整为“鼠标”模式。
赵瑞海判断网络家具产品应该是“快时尚小清新、设计年轻出位、易创造能互动、价格低易更换”,并确定这是未来曲美电商主攻的产品类型。而对于后端物流、售后服务,赵瑞海表示计划交给经销商,曲美将负担这部分服务产生的成本。
记者了解到,这一新模式目前正在准备和酝酿中,预计2013年中旬上线运营。
模式二:“线上卖券、线下卖产品”模式
代表企业:科宝·博洛尼
转型:“线上卖产品、线下体验”到“线上卖券、线下卖产品”
2010年9月,科宝·博洛尼对外宣布旗下品牌科宝关闭所有线下门店,并全力进军电子商务。记者了解到,1年多以来科宝的电商业务一直呈现快速增长的态势,销售额从2010年的400万到2011年的1380万,发展到2012年仅半年的时间就获得了2700多万。
科宝内部人员向记者透露,由于此前采取的是“线上销售、线下体验、后端服务由经销商负责”的模式,成本不减反增、利润也不到3%,再加上与经销商利益分配不均等多重因素,科宝于今年7月份暂停了电商业务,并着手对电商模式进行重新调整。
据科宝·博洛尼新媒体中心总监王雷透露,企业正在打造一个全新的电商模式,即“线上卖券、线下卖产品”。新模式下,线上线下的产品、价格、服务都将实现统一,消费者在线上下单购买代金券,拿着券到线下门店消费可享受等同于代金券面值的优惠。新模式下,电商的物流、安装、售后都将由线下经销商来负责,“通过线上和线下的互动,把全国经销商的服务体系、产品体系、营销体系打通”王雷向记者描绘到。
记者了解到,目前科宝·博洛尼方面正在紧密锣鼓的研发系统中,这一新模式预计到2013年1月将进行试运行。
模式三:线上线下结合模式
代表企业:林氏木业、美乐乐家居
转型:从“纯线上”到“线上线下”
与曲美、科宝·博洛尼不一样的是,林氏木业和美乐乐家居都没有经营传统家居的背景,都是以家居电商起步,属于销售家居的电商企业。两个企业从成立到现在不过4、5年,但年销售额均已突破5亿元。其中,美乐乐更是在2012年获得了4000万美元的第二轮风投。
但两个企业负责人接受记者采访时都承认,物流、安装、售后服务、体验都是企业的硬伤。据了解,两家企业的物流基本都是交给第三方物流公司来完成,家具损坏、服务不到位的情况时有发生。而对于家具的安装和售后服务,林氏木业目前还不提供均由消费者自行承担,美乐乐则选择由第三方公司来执行。
为了改变这一现状,两家企业不约而同的宣布要从线上布局到线下。
美乐乐从2011年开始大力投入建设线下体验店,到目前已经开了136家。据美乐乐CEO高扬介绍“建设线下体验店是未来几年美乐乐的工作重心”。与此同时,林氏木业也开始尝试在深圳和佛山两地开了两个面积为800平方米的体验店,并且在珠三角地区首次尝试提供三包服务,“2013年我们将大力开启线下体验店的构建工作”林氏木业CEO林佐义告诉记者。
高扬和林佐义布局线下的思路很明确,借助体验店逐步将第三方物流公司淘汰,达到体验、安装、送货上门、售后服务等都由企业自己负责的目的。不过,两位CEO在接受记者采访时都承认,目前的尝试都不是很成功,但线上线下结合是发展趋势,会努力尝试调整。
记者后记:
三种不同的模式映射的是家居企业在电商道路上遭遇的不同问题。究竟哪种模式更适合家居行业?这个尚需时间去检验。
扫一扫,转到手机阅读:
家居电商转型之路何去何从?
回复 237362 到 家纺网 微信
随时随地看,还可以转发到朋友圈哦。
随时随地看,还可以转发到朋友圈哦。
热点资讯
热点图文
蓄势待发!2022宁波国际纺织服装供应链博览会开展在即!
盛夏伊始万物并秀。2022宁波国际纺织服装供应链博览会将于7月1-3日在宁波国际会展中心盛大开展为华东地区纺织服装供应链...
文化自信激扬时尚创意,产业互联聚合集群之力 高阳毛巾荣获十大时尚引领榜样殊荣
日前由中国纺织工业联合会指导、《纺织服装周刊》杂志社主办的中国纺织服装年度精锐榜发布仪式暨2021行业精英论坛上,河北瑞...
守望相助尽责任,intertextile家纺展携手企业逆向前行
近期,家纺企业陆续复工复产,中国国际家纺展组委会一直在密切关注企业的复工情况,并与中国家纺协会一起,对企业展开问卷调查活...
一元开店,店联盟全新上线
还在店里坐等顾客上门?还在发愁库存压力?没有优质一手货源?有了店联盟,以上问题统统帮您解决!店联盟是什么?店联盟拥有多种...
家纺市场成交稳中攀升
近期,中国轻纺城传统市场家纺市场成交局部活跃,涤纶长丝类装饰面料挂样品种增加,现货上市场量局部性有所增加,但部分中小经营...