纺织服装业纷纷拓展线上渠道
2013-1-3
2012年无疑是电商大放光彩的一年，随着电商的持续火热，不少纺织服装企业也试图挤近电商领域，开发线上功能成为很多纺服企业为之不懈努力的目标。确实，如果线上只能是销售战场，开发网络平台的意义就大打折扣了。线上是一个纺服企业可以自由发挥的地方，关键就看如何发掘如何好好利用线上资源。
一直以来，线上渠道难免成为不少企业清库存的地方，包括纺服企业。网店更多地像一个折扣店。而今年以来，当季新品的线上首发成为了一些纺服企业的选择。这个做法确实拓展了线上功能。而且网购人群庞大，线上传播快，线上首发所得到的曝光率并不亚于线下，甚至比线下能更快更广范地获得关注，而且人们也不会难于接受。
不过，这些线上发布的新品基本都是线上专供的，没有涉及线下产品。与库存商品的折扣越来越低不同，新品的折扣是往上走的，例如从最初几天的5折到后面优惠期的7折。专供款线上发布不但能帮助纺织服装品牌更好地建设线上渠道，提高品牌或子品牌的知名度和销量，同时还可以保护线下渠道。
“21世纪，要么电子商务，要么无商可务。”这是比尔·盖茨在十多年前的预言，现在正逐渐成为现实。开展网络业务已为大势，纺服企业只有不断地丰富渠道，建筑和维持线上渠道的畅通，才能使自身更具活力。
一直以来，线上渠道难免成为不少企业清库存的地方，包括纺服企业。网店更多地像一个折扣店。而今年以来，当季新品的线上首发成为了一些纺服企业的选择。这个做法确实拓展了线上功能。而且网购人群庞大，线上传播快，线上首发所得到的曝光率并不亚于线下，甚至比线下能更快更广范地获得关注，而且人们也不会难于接受。
不过，这些线上发布的新品基本都是线上专供的，没有涉及线下产品。与库存商品的折扣越来越低不同，新品的折扣是往上走的，例如从最初几天的5折到后面优惠期的7折。专供款线上发布不但能帮助纺织服装品牌更好地建设线上渠道，提高品牌或子品牌的知名度和销量，同时还可以保护线下渠道。
“21世纪，要么电子商务，要么无商可务。”这是比尔·盖茨在十多年前的预言，现在正逐渐成为现实。开展网络业务已为大势，纺服企业只有不断地丰富渠道，建筑和维持线上渠道的畅通，才能使自身更具活力。
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