盛宇“党支部QC技改攻关小组”见成效

　　如何破解非公企业基层党组织发挥实质性作用难题，是两新党务工作者党建创新工作的永恒主题。盛宇集团党委在开展非公企业党建工作创新时，注重党建工作的“下沉”，提倡党组织为企业科学发展办大事，把党建工作重点放在加强基层党支部建设和鼓励基层党支部在车间、班组开展党组织活动上，指导基层党组织在生产一线多干员工不想干、班组没法干、企业急需干的好事要事，用基层党组织的创新行动，带动企业员工思想进步，带动基层班组科学管理，为企业健康发展解燃眉之急。鼓励集团所属基层党支部，结合车间班组工作难点、热点开展党建工作，力图用党组织开展的看得见、摸得着、有作用、有效果的事实信服员工、感动企业；力图以党建工作创新的亮点工程，带动企业转型升级，推动企业科学发展。《在车间建立党支部技改攻关小组》项目，就是盛宇集团裁剪车间党支部创新开展基层党建工作的亮点工程。

党支部攻关小组和班组人员共同检验技改后裁剪质量

　　一、党支部围绕企业生产难点立项目
　　
　　自2011年下半年起，盛宇集团为促进企业转型升级，从外地引进购买了新型裁剪切布机。经过裁剪车间试用，车间十几个班组员工没人愿意使用公司引进的新裁剪切布机，都保持用手工裁剪，致使新裁剪设备闲置近两个月，既浪费了公司用于企业转型升级的设备投入，又在企业订单多、任务重的经营现状下，车间生产进度跟不上，对此，车间管理人员一筹莫展，解决新设备使用问题，提高车间生产效率成了公司的燃眉之急。问题出现后，裁剪车间党支部，以党组织牵头，针对问题开展调查，查找出了员工不愿意使用新设备的原因是：嫌弃新设备在使用时安装拆卸工序繁琐，操作费时费力，没有手工剪裁来的轻松愉快。员工们反映，新设备如果能让他们比手工裁剪来的更轻松、产量更高，他们就愿意使用。问题查清后，车间党支部多次召开各类会议，统一思想，决定通过设备技术改造，让“死物”变成“活物”。由于设备改造技术含量高，需要各方大力支持，党支部决定，以支部书记牵头，在车间成立“党支部QC技改攻关小组”，小组人员扩大到党外和行政班组，由车间党支部书记、车间主任担任组长，党员、工段长、质量专员、机修专员、裁剪班组长和操作能手担任组员。小组针对车间新购切布机“推广使用难”问题，带领党员、班组长、入党积极分子、技术骨干和一线员工，对提高切布机生产效率进行科技攻关。

裁剪车间党支部书记吴思峰和车间党员潘飞力共同商讨技改方案

　　二、支部书记带头制定技改攻关重点课题
　　
　　为让技改攻关项目课题定的准，避免无的放矢，担任党支部QC技改攻关小组组长的车间党支部书记吴思锋，在广泛征求意见的基础上，认真自学了新裁剪设备产品使用说明以及相关机械知识，并写了上万字的技术攻关研究资料。根据切布机设计图纸构造，结合使用情况，及时构思了技改攻关方案。经过综合分析，确立了技改攻关项目的课题是：《提高裁剪切布机生产效率》。确定了对设备进行拆装简化，对简化后的设备进行生产安全和质量测试，对试验制作产品产量及速度进行跟踪和统计的技改攻关思路。最终确定技改攻关项目的内容为：1、改装新设备撑布架。改撑布架为落地架，自主研制带滑轮落地架；2、简化部分新设备零件。拆除机上撑布架、提机手柄、升降主动弹簧、升降带、轨道四脚螺丝、升降过轮等零件。
　　

车间党支部书记和一线党员现场测量板台支架技改数据

　　三、党支部QC技改攻关小组分工合作各司其职
　　
　　技改攻关课题《提高裁剪切布机生产效率》确定后，裁剪车间党支部及时召开党政班组和党支部QC技改攻关小组联席会，布置相关人员进行选题理由、项目调查、设定目标、分析原因、确定要素、制定对策、组织实施、效果检查、效益评价等。其中：党支部书记、攻关小组组长负责课题选择、选题理由、设定目标及全程跟踪，质量专管员负责技改项目调查，党员技术骨干带头使用新设备，负责确定要因（影响生产效率的主要因素）、工段长负责分析原因、裁剪班组长负责制定对策，操作能手负责组织执行，机修专员负责设备技改操作，质量专管员负责技改过程中产品质量的跟踪检测，最后，由党支部书记、攻关小组组长负责技改生产效益总评价。

技改攻关后自制的落地支架

　　四、技改成功给企业带来可喜效益
　　
　　经过8个多月的技改攻关，裁剪车间党支部QC技改攻关小组《提高切布机生产效率》攻关项目技改攻关成功，攻关成果分别荣获温州市质量协会一等奖、浙江省丝绸行业一等奖、浙江省质量协会一等奖。党支部QC技改攻关小组同时荣获全国纺织行业优秀管理小组和中国质量协会颁发的全国优秀质量管理小组荣誉。科技攻关成果不仅提高了工时工效，还促进了企业科学发展，给企业带来了管理和经济上的直接效益。1、解决了车间推广使用新设备“难”问题。裁剪车间党支部QC技改攻关成果使用后，车间员工从没人喜欢用新裁剪切布机到大家抢着用。到目前止，技改后的新设备使用率在裁剪车间已达到100%。2、提高了劳动生产率和企业经济效益。党支部QC技改攻关小组，通过实施技改攻关项目，所攻关技改的切布机平均装卸时间，从原来的30分19秒，降低到现在的7分03秒，生产效率从原来的每台机日裁剪产量3150米提高到每台机日裁剪产量3743.3米，经检测，裁剪质量仍然符合质检标准。车间月平均裁剪产量增加15.5万米，可制作棉被34400条，每月为公司增加经济效益约14.1万元，年可为公司增加经济效益180万元左右。

技改后的落地支架操作方便快捷

　　盛宇集团党委裁剪车间党支部，在开展基层党建工作时，采取在车间建立“党支部QC技改攻关小组”的办法，把精力真正用到了结合企业生产经营，为员工减负排忧、为车间提高生产效率、为企业转型升级和科学发展上。发挥了党组织凝聚力、号召力、战斗力和党员先进性的作用，为车间“问题”设备技改创新做出了贡献。不但降低了员工劳动强度，提升了员工操作水平和基层干部管理水平，也提升了党支部和党员在员工中的威信，同时为公司增加了经济效益，为基层党组织在企业发挥实质性作用树立了典范；为基层党组织团结凝聚职工找到了结合点；为基层党组织促进企业科学发展拓宽了渠道；为基层党组织“务实兴邦”办大事开了好头，真正实现了企业党建工作和企业科学发展相结合，实现了“双赢”。