一二线家纺市场投资弊端分析
2013-3-5
许多家纺企业现在越来越倾向于向三四线家纺市场发展，有较发达的经济，较前卫的时尚敏感......有这些优势，那为什么这些家纺品牌还向其他市场转移呢？
下面小编就简单分析一下一线家纺市场的弊端，也正是这些弊端让越来越多的家纺品牌将视线转移到了三四线市场。
经营成本居高不下随着对终端店面抢夺的加剧，店面的租金日益高涨，很多家纺专卖店的利润是不少，但是很大一部分都交给了房东。
在乡镇和县级市场要开个大店，100多平方也就几万元的租金，而在市级以上城市至少要几十万租金，还不包括店面的转让费，相差数倍，乃至十几倍，而销量却没有成比例增长。
很多经销商都是咬紧牙关上阵，给自己一个安慰的理由就是先把品牌做起来，后续再赚钱，结果是流动资金越来越拮据，逐步进入恶性循环之中，不能自拔。
一线市场开专卖店的成本除了租金之外，更大的一块就是宣传费用了。
专卖店如果开在市级以上城市，只靠店面是无法快速起量的，越是黄金店面越需要投入较大的宣传费用。在这些地方宣传的方式多是靠路牌、车体、报刊等媒体，投入不菲。
下面小编就简单分析一下一线家纺市场的弊端，也正是这些弊端让越来越多的家纺品牌将视线转移到了三四线市场。
经营成本居高不下随着对终端店面抢夺的加剧，店面的租金日益高涨，很多家纺专卖店的利润是不少，但是很大一部分都交给了房东。
在乡镇和县级市场要开个大店，100多平方也就几万元的租金，而在市级以上城市至少要几十万租金，还不包括店面的转让费，相差数倍，乃至十几倍，而销量却没有成比例增长。
很多经销商都是咬紧牙关上阵，给自己一个安慰的理由就是先把品牌做起来，后续再赚钱，结果是流动资金越来越拮据，逐步进入恶性循环之中，不能自拔。
一线市场开专卖店的成本除了租金之外，更大的一块就是宣传费用了。
专卖店如果开在市级以上城市，只靠店面是无法快速起量的，越是黄金店面越需要投入较大的宣传费用。在这些地方宣传的方式多是靠路牌、车体、报刊等媒体，投入不菲。
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