棉纺织业上下游压力巨大

“又到一年种棉时”。然而，一些地方的棉田变成了麦田。
　　
　　专家认为，我国棉纺织行业从上游至下游都面临很大压力，棉纺织企业需走出低端同质竞争困境，从品牌化、高附加产品实现“突围”。
　　
　　棉价
　　
　　3月中旬的鲁西北，在大片绿油油麦田装扮下，春意盎然。再过不到一个月就是当地种棉花的时节，但记者在德州、聊城等地采访发现，原来应该预留的棉田，现在变成了麦田。
　　
　　“原本这一片都是棉田，但现在基本上种小麦、玉米了。”山东临清市金郝庄镇农民金庆利说，“这两年棉花价格低，种麦子收益高。”
　　
　　记者采访了解到，去年9月，政府上调了棉花临时收储价格，皮棉为每吨20400元，折合成籽棉约为8.7元/公斤。由于各地棉花衣分低，达不到这个等级，收购价一般低于这个价，这使得“弃棉种粮”的态势继续。
　　
　　“从今年棉农种植意向调查来看，德州地区棉花种植面积还将下降。现有种植面积110万亩左右，而2008年的种植面积为290万亩。”德州棉花协会副秘书长马俊凯说，“全国情况同样不容乐观。国家棉花市场监测系统调查显示，今年全国植棉意向面积6751.5万亩，同比减少427.2万亩，减幅6%。”
　　
　　虽然，棉农抱怨棉花价格过低，但相对国际棉价偏高。
　　
　　收储支撑了棉价，同时给后期储备棉的处理留下了艰巨任务。据卓创资讯棉花行业分析师孙立武介绍，从去年收储至今，已累计638万吨的收储量创下历史新高，目前中国棉花总库存量已超过全球的55%。
　　
　　压力
　　
　　综观这两年棉纺织企业的生存形势，一些业内人士用这样一句话来概括：“前年是去库存、去年是去产能、今年直接是去企业。”与此同时，棉纺织行业困境主要表现在以下几个方面。
　　
　　一是劳动力成本高，但依然“招工难”。山东耶莉娅服装集团总公司近年来的市场一直保持稳定增长态势，为此建立一个占地300亩的新厂区，但受制于“招工难”，这个新工厂至今没有完全运转起来。“我们曾打算引入巴基斯坦、孟加拉国的工人，但最后没能成功。”公司董事长袁文和告诉记者，“近年来，公司工资每年增长15%以上。”
　　
　　二是内外棉价差难消化。虽然相比高峰时期超过5000元/吨有所减小，但目前仍超过3000元/吨的价差令纺企难以消化，尤其是对于小微型纺企而言，由于没有配额，经营压力较大。“目前，一些大型企业开始收购国外棉花基地以稳定成本。”孙立武说。
　　
　　三是内外需形势严峻、国际竞争加剧。山东省纺织工业协会通过企业调研了解到，受国际经济形势影响，目前多数企业反映外贸订单普遍减少，即使拿到订单，也较以往量小、价低、标准要求高，订单期限缩短。此外，受我国综合要素成本提高、周边国家纺织竞争力提升等影响，国际市场部分订单已流向东南亚国家。
　　
　　四是税负压力较高。一些企业反映，棉花的进项税率为13%，棉纺产品的销项税率为17%，棉纺织企业承担了4%的不合理税负。这种“高征低扣”的税收政策更加影响了纺企的正常发展。
　　
　　突围
　　
　　记者采访了解到，面对困境，纺织企业想尽办法压低成本，尽可能开拓市场求得生存，但从发展较好的企业来看，尽力避开同质、低端竞争，在细分市场中做精做专，以核心竞争力赢得高附加值，是纺织企业突围的重要路径。
　　
　　袁文和说，企业近年来的稳步发展，主要得益于公司做精做专业务，靠质量和信誉赢得回头客，目前公司产品在金融机构、航空公司占用较大的市场份额，支撑着企业应对复杂经济环境。
　　
　　在孚日集团股份有限公司总经理吴明凤看来，精准的市场定位、细分优化市场结构，同样是企业拓展海外市场的关键。“我们根据产品品质的不同，积极搭建有层次的营销体系，力争使每个品牌都有一个清晰、准确的市场定位。”
　　
　　对棉农利益来说，马俊凯认为，政府应继续实施棉花收储政策，尽快在新棉播种前提高2013年棉花临时收储价格，以调动棉农植棉积极性，并参照粮食直补政策办法，尽快建立棉花直补机制，按照补贴不低于100元/亩标准，对棉农实施直补，以稳定棉花种植面积，保持国内棉花自给率。