红蜻蜓家纺开启第二个三年计划
2013-5-30
2013年将是红蜻蜓家纺的第二个三年计划。在过去的三年里，红蜻蜓家纺经过不断地改进与革新发展，几百个店面已经基本覆盖全国主要的城市，这也标志着红蜻蜓圆满实现了第一个三年计划。
在过去的三年里，红蜻蜓在“坚强、征服、永不言败的企业精神号召下，大力发展企业文化。”在接下来的三年里，红蜻蜓将马不停蹄地开启第二个崭新的三年计划。
红蜻蜓志在建造一个花园式的工业园，宣扬一种理念，营造一种气氛，打造一个团队，凝聚一种精神，并且与社会文明同步，向国内外先进企业看齐，打造一个真正的一流家纺企业及家纺品牌。
一个好的企业发展计划需要人才的支持，红蜻蜓将邀请专业的老师培养“新动力”人才培养计划，为第二个三年计划的实现提供核心的人才资源储备。并且为店面进行店长培训等终端人才服务，帮助加盟商实现你开店我管理，或者多开点更新轻松的模式，帮助加盟商快速抢占市场。
在未来三年里，红蜻蜓将全面把江苏、浙江等市场做大做强。进一步加强网络销售，开一店送一微店，有效实现线下与线上的互动，统一价格，统一发货及差异化的产品，呈几何倍数地放大加盟商的利益。
在过去的三年里，红蜻蜓在“坚强、征服、永不言败的企业精神号召下，大力发展企业文化。”在接下来的三年里，红蜻蜓将马不停蹄地开启第二个崭新的三年计划。
红蜻蜓志在建造一个花园式的工业园，宣扬一种理念，营造一种气氛，打造一个团队，凝聚一种精神，并且与社会文明同步，向国内外先进企业看齐，打造一个真正的一流家纺企业及家纺品牌。
一个好的企业发展计划需要人才的支持，红蜻蜓将邀请专业的老师培养“新动力”人才培养计划，为第二个三年计划的实现提供核心的人才资源储备。并且为店面进行店长培训等终端人才服务，帮助加盟商实现你开店我管理，或者多开点更新轻松的模式，帮助加盟商快速抢占市场。
在未来三年里，红蜻蜓将全面把江苏、浙江等市场做大做强。进一步加强网络销售，开一店送一微店，有效实现线下与线上的互动，统一价格，统一发货及差异化的产品，呈几何倍数地放大加盟商的利益。
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