红富士进军家纺电子商务市场
2013-5-31
在第111届广交会三期召开之际,上海红富士家纺有限公司董事长、上海家用纺织品协会副会长董服龙宣布,红富士家纺一个月网络销售突破1000万大关,实现了销售通路转型升级的重大战役胜利。
广交会一直被视为中国外贸的“晴雨表”.在正在举行的第三期家纺服装展会上,记者发现像红富士家纺一样从传统销售到线上、线下营销已经成为热潮。“去年4月份,红富士家纺的电子商务销售还只有100万元,但是现在突破月度1000万大关,形势之好令我们自己也有点意外,按照这种速度增长下去,我们一两年内网络销售将突破2亿元。”董服龙说。
董服龙举了一个例子来说明家纺网络销售的火爆“在4月份的一天床品网络销售活动中,一个床品的出货量甚至达到过去公司一个季度的传统渠道出货量。”“我们已经实现线上、线下销售相结合,未来商超供货和出口OEM比例将下降,而网络销售比例将上升至50%左右,占到半壁江山。”董服龙说。
红富士家纺素有中国家纺“超市大王”之称。此外,红富士品牌曾先后获得了“上海市着名商标”、“上海名牌”、“国家免检产品”、“中国棉及化纤制品着名品牌”、“中国床上用品最具价值品牌”等荣誉,红富士企业名列上海市工业企业500强,中国棉及化纤制品制造企业50强。
业内人士指出,此次广交会上,中国家纺“超市大王”红富士高调宣布全面进军电子商务及经营目标,无疑在家纺业具有标志性意义,这预示着中国家纺销售渠道的转型升级开始加速,家纺电子商务时代已经来临。“不转型就是死路一条”.
事实也是如此。记者在广交会上发现,像红富士一样从传统销售到线上、线下营销已经成为热潮。如罗莱家纺、富安娜众多品牌纷纷开设自己的B2C电子商务业务,以及在京东、淘宝购物平台上建立旗舰店,家纺企业全面进军网络销售已成为大势所趋。
第一纺织网首席分析师汪前进说,未来几年家纺产业的电子商务销售额占整体销售将不断扩大,扩大到10%,如果再长一些时间,有可能占到50%的比重。“未来家纺电子商务市场巨大,现在处于起步阶段,甚至比家电市场还要大,这个领域肯定会培育出国际知名企业和品牌。”IDG资本的一位合伙人如是说。
家纺企业纷纷“触电”的动力来自于严峻的行业形势。对此,董服龙深有体会,“今年来的外商客户较少,外需仍然还低迷。做外单的企业日子很难过,两头受夹,一是需求下降,二是成本上升,企业如果不拓展新的市场就会面临生存危机。”董服龙也是上海家用纺织品协会副会长,对于行业现状颇为了解。“人民币升值、生产成本、人力成本增加,加上一些税费使得许多企业的利润几乎为零,据我所知,已经有不少的上游的棉纱厂减产,甚至停工了,可以说,家纺企业不转型升级就是死路一条。”
广交会一直被视为中国外贸的“晴雨表”.在正在举行的第三期家纺服装展会上,记者发现像红富士家纺一样从传统销售到线上、线下营销已经成为热潮。“去年4月份,红富士家纺的电子商务销售还只有100万元,但是现在突破月度1000万大关,形势之好令我们自己也有点意外,按照这种速度增长下去,我们一两年内网络销售将突破2亿元。”董服龙说。
董服龙举了一个例子来说明家纺网络销售的火爆“在4月份的一天床品网络销售活动中,一个床品的出货量甚至达到过去公司一个季度的传统渠道出货量。”“我们已经实现线上、线下销售相结合,未来商超供货和出口OEM比例将下降,而网络销售比例将上升至50%左右,占到半壁江山。”董服龙说。
红富士家纺素有中国家纺“超市大王”之称。此外,红富士品牌曾先后获得了“上海市着名商标”、“上海名牌”、“国家免检产品”、“中国棉及化纤制品着名品牌”、“中国床上用品最具价值品牌”等荣誉,红富士企业名列上海市工业企业500强,中国棉及化纤制品制造企业50强。
业内人士指出,此次广交会上,中国家纺“超市大王”红富士高调宣布全面进军电子商务及经营目标,无疑在家纺业具有标志性意义,这预示着中国家纺销售渠道的转型升级开始加速,家纺电子商务时代已经来临。“不转型就是死路一条”.
事实也是如此。记者在广交会上发现,像红富士一样从传统销售到线上、线下营销已经成为热潮。如罗莱家纺、富安娜众多品牌纷纷开设自己的B2C电子商务业务,以及在京东、淘宝购物平台上建立旗舰店,家纺企业全面进军网络销售已成为大势所趋。
第一纺织网首席分析师汪前进说,未来几年家纺产业的电子商务销售额占整体销售将不断扩大,扩大到10%,如果再长一些时间,有可能占到50%的比重。“未来家纺电子商务市场巨大,现在处于起步阶段,甚至比家电市场还要大,这个领域肯定会培育出国际知名企业和品牌。”IDG资本的一位合伙人如是说。
家纺企业纷纷“触电”的动力来自于严峻的行业形势。对此,董服龙深有体会,“今年来的外商客户较少,外需仍然还低迷。做外单的企业日子很难过,两头受夹,一是需求下降,二是成本上升,企业如果不拓展新的市场就会面临生存危机。”董服龙也是上海家用纺织品协会副会长,对于行业现状颇为了解。“人民币升值、生产成本、人力成本增加,加上一些税费使得许多企业的利润几乎为零,据我所知,已经有不少的上游的棉纱厂减产,甚至停工了,可以说,家纺企业不转型升级就是死路一条。”
回复 252388 到 家纺网 微信
随时随地看,还可以转发到朋友圈哦。
随时随地看,还可以转发到朋友圈哦。
热点资讯
热点图文
“玉娜”--来自“雪都”阿尔泰的驼绒家纺品牌
...
明远创意生活:亮相首届“中华织造大会”传递东方自然美学
2022年12月30日,首届“中华织造大会”通过多角度、深层次探讨新时代中国纺织行业发展的新思路、新举措,坚持创造性转化...
“华彩重现”--夏尔小镇2023春夏新品发布会云上举行
12月19日下午,夏尔小镇(Cieltown)2023年春夏新品发布会在其抖音号举办,由夏尔家纺产品总监朱玉玲、设计师李...
罗莱生活发布碳中和愿景,以绿色引领家纺行业可持续发展
8月1日,罗莱生活发布企业碳中和路线图,力争在2028年实现碳达峰,2050年实现碳中和。气候变化是当今世界面临的重大挑...
杜绝双标,公平竞争,成分标注“迭代®涤纶”是维护纤维正常竞争的公平权利
改革开放以来,国外产品陆续进入中国市场,当时他们绝大多数产品质量优秀、技术领先,很多产品无论成分、还是品类,在国内市场还...