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家纺品牌应抓住手机移动终端新渠道

 2013-6-26
春夏季是家纺企业的传统销售淡季,加之今年的经济环境影响,各个家纺品牌的销售压力相比往年有增无减,如何提升盈利模式、延伸产品线、拓展销售渠道,每个企业都在尽力寻找突破点。大家尤其对新的渠道模式格外感兴趣。
  
  “如果说2012是微博之年,那么2013就是微信之年”有业界营销人士如是说。在内忧外患的冲击下,中国家纺行业面临机遇与挑战,新营销渠道的作用被不断挖掘,抢占手机移动市场的春天已经成为一种新的趋势和潮流。作为拥有全球最大消费人群的中国,在国内家纺用品消费观念不断释放的情况下,中国家纺行业协会发布调查数据指出,未来几年,中国家纺市场预计将净增加2000亿-3000亿元的市场,可以想见中国家纺市场的潜力十分庞大。其中,年轻人的消费能力占据其中的大头,尤其是婚庆以及时尚追求的需求,品牌家纺已经成为一种文化和潮流元素,与手机网络的使用人群有着极大的重合点:同样追求时尚,同样对新的产品消费的欲望,而且他们更喜欢通过手机网络的分享和推荐,来决定所选的家纺品牌。
  
  下面就以生态家纺第一品牌红富士为例,剖析企业如何更好地运用新渠道在淡季中取胜。
  
  红富士家纺是较早开始打造“微营销”平台的家纺企业,日前又低调推出APP客户端上线,在家纺行业的淡季销售竞争中,悄然抓住手机移动市场的春天,赢得新的发展机遇。红富士家纺结合品牌自身定位以及新媒体特性,对促成产品的市场转化和品牌营销具有实际影响。APP的交互性、个性化以及超载时间约束和空间限制进行信息交换的特点,使得脱离时空限制达成交易成为可能,也让品牌能有更多的时间和更多的空间进行营销。
  
  如果说家纺企业纷纷开通微博微信,拉近与消费者的距离,那么APP客户端更是打破了时间、空间的限制,且针对性更强。
  
  APP客户端实现和承载了家纺品牌的“自营销”功能,如同家纺品牌的一个mini版的官网,品牌信息、产品列表、预订咨询、最新活动、优惠措施等等内容都可以在该品牌的APP上得到完美展现,而且APP独具的精准用户特点,也提升了家纺品牌APP用户转化为行动消费者的比率。
  
  从“微营销”到“自营销”,红富士家纺一直领跑新营销模式,在淡季营销的冲击中,似乎找到了一条窥破重围的创新之路。
  

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