中家协床品专委会项目管理暨2013年会举办
（王玉萍讲解新型化纤在家纺领域的应用）
在下午召开的床品专业委员会2013年年会上，与会企业对当前床品行业发展的现状及趋势，以及当前内销市场变化、渠道问题、质量问题进行了一场寻“变”与出路的交流与碰撞，会场气氛热烈，充满了思考与分享。
(杨兆华会长总结发言)
(林国芳在分享床品行业发展现状及趋势)
“你看得懂2014年的市场吗？这个‘冬天’来的比较久，近一两年有的企业赚到钱，有些赚少钱，有些没赚到钱，明年可能有企业会亏损，面临很大挑战。我看不懂2014年的市场。”中国家纺协会床品专委会执行主任林国芳首先与大家分享了当前床品行业发展现状与趋势。他分析说，过去床品企业的增长靠开店，但是单店的盈利没有增长。现在大部分的企业处于“战时”状态，攻城略地使企业疲于应对，在设计、面料、招商、供应链，还有电商营销等方面都形成了同质化竞争。同质化竞争会导致未来5-10年更多的家纺品牌被洗牌、被兼并、被收购、被关停。当今的消费者已不再满足于产品的物质属性，更注重不一样的体验。消费者需求变了，市场变了，营销模式变了，企业要用“以用户体验为核心”的，自上而下的产业研发-生产-销售模式来锻造自己独有的优势。五年前我们错过了淘宝，三年前错过了天猫，现在我们错过了什么？企业家经营的是未来，未来消费者的变化我们要怎么把握？今后我们传统业态怎么做？电商怎么做？企业现在要考虑立体营销，立体的运营水平，构建立体的渠道。立体营销的时代到来了。经过近20年的发展，富安娜已经形成了自己的核心竞争优势，个性化的设计能力，以艺术家纺为特色的品牌形象，快捷高效的运营支撑体系以及利益一致的员工团队。时代在变，富安娜也在变。我们深知，互联网时代，大数据时代，靠速度，靠经营理念，线上线下一体化已成为必须的发展趋势，大数据时代的立体渠道协同开启智慧零售新体验，是未来企业发展的特点。作为一个有责任感和使命感的企业家，林国芳还从理性回归、“四个追求”方面分享了富安娜企业文化的核心。
（王建成发言）
（蒋武吉发言）
（周向东发言）
（陈军发言）
(朱国敏发言）
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