2013家纺品牌发展战略大转移
2013-7-18
在经历了发展的波折后，家纺品牌在2013年的发展中普遍开始寻求新的发展模式，2013年家纺企业的发展战略可以说是大转移，下面小编就盘点一下，2013年那些创新发展的行业新模式。
富安娜“小宜家”模式
富安娜在两年前提出做家居用品，而现在又跟提出“小宜家”概念，简单来讲就像厨房一体化，富安娜要做的是卧室整体化，这是一个趋势，未来消费者方便了，生活方式也会因此改变。首先，富安娜在这个行业有技术优势，这主要体现在素材上，而这个事情需要从素材、设计等方面体现出为消费者解决问题的思路。未来消费者可以通过我们线上提供的备选进行搭配，富安娜也可以通过线上来影响线下，林国芳说，这个战略会在今明两年逐步明显出来。
盛宇“内部打造，外部引进”战略
曾上教根据集团情况，实施“内部打造，外部引进”的战略，进一步加强企业内部管理，重组技术研发团队，增强实力，在研发团队中，有20多年的资深设计师，思维敏捷、富有创意的本科生，硕士生，留学生等专业设计人才的加盟，使我们的研发团队充满活力。
尤其值得一提的是，盛宇集团外部引进了上海漫行文化传播有限公司“慕容引刀”合作“刀刀狗”、“美琪猫”，南通赛尚王潇燕、名威吴超、研色沈小红、橙果龚春辉等4家是国内最顶尖研发设计团队和浙江理工大学、温州大学欧江学院作为技术研发、产品设计、品牌规划、营销策划的强劲后盾，助推盛宇事业蓬勃向上。据了解，2013年盛宇秋冬新产品研发总推出292款。
“刀刀狗”等系列经典漫画产品在市场上取得了很好的反响，在“双十一”等大型的促销活动中均取得了不错的销售业绩，甚至还一度出现断货的情形。
2013年家纺企业普遍面临着企业高库存和发展战略转移创新的问题，在未来将会有越来越多的品牌，围绕这两点进行发展创新。
富安娜“小宜家”模式
富安娜在两年前提出做家居用品，而现在又跟提出“小宜家”概念，简单来讲就像厨房一体化，富安娜要做的是卧室整体化，这是一个趋势，未来消费者方便了，生活方式也会因此改变。首先，富安娜在这个行业有技术优势，这主要体现在素材上，而这个事情需要从素材、设计等方面体现出为消费者解决问题的思路。未来消费者可以通过我们线上提供的备选进行搭配，富安娜也可以通过线上来影响线下，林国芳说，这个战略会在今明两年逐步明显出来。
盛宇“内部打造，外部引进”战略
曾上教根据集团情况，实施“内部打造，外部引进”的战略，进一步加强企业内部管理，重组技术研发团队，增强实力，在研发团队中，有20多年的资深设计师，思维敏捷、富有创意的本科生，硕士生，留学生等专业设计人才的加盟，使我们的研发团队充满活力。
尤其值得一提的是，盛宇集团外部引进了上海漫行文化传播有限公司“慕容引刀”合作“刀刀狗”、“美琪猫”，南通赛尚王潇燕、名威吴超、研色沈小红、橙果龚春辉等4家是国内最顶尖研发设计团队和浙江理工大学、温州大学欧江学院作为技术研发、产品设计、品牌规划、营销策划的强劲后盾，助推盛宇事业蓬勃向上。据了解，2013年盛宇秋冬新产品研发总推出292款。
“刀刀狗”等系列经典漫画产品在市场上取得了很好的反响，在“双十一”等大型的促销活动中均取得了不错的销售业绩，甚至还一度出现断货的情形。
2013年家纺企业普遍面临着企业高库存和发展战略转移创新的问题，在未来将会有越来越多的品牌，围绕这两点进行发展创新。
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