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库存量大 纺织微企现金流紧张

 2013-7-24
在服装企业销售不佳之时,其上游的纺织业也被高库存压得喘不过气来。“2013年夏季长丝织造中小企业实地调研报告”显示,纺织行业库存问题正在不断加重,加之应收账款回收难、因恶性竞争利润被摊薄等压力,一些小微企业生存状况堪忧。
  
  据中国长丝织造协会介绍,这次调研走访的主要对象为中小型企业。多数企业的生产规模在300台织机以内,也有一些是100台以下的家庭作坊式微型企业。经调研发现,产成品库存压力大已经是一个相当普遍的问题。“在当前复杂的市场环境下,企业面临着艰难的选择:是亏本销售,还是关车停产。如果都不选择,就必须面对库存大量积压和应收账款急剧上升。”
  
  报告显示,各地走访的企业平均库存在2-3个月,个别企业库存已超过4个月,甚至达到半年。盛泽一家已经停产的小企业,年产量是300万米,但是库存量已经超过500万米。
  
  据分析,库存大增首先归咎于整个制造业大环境不景气。欧债危机后,全球经济并没有复苏,需求持续不振,订单量锐减,据统计,上述调研企业的订货量平均下降1/3甚至1/2,严重的甚至从往年几十万米、几万米的单子缩水到了几千米。
  
  另外,当前纺织企业还存在一个严重的问题:对未来预估乐观。企业经营者根据积累的经验,对市场后期做出预判安排生产,期待下一季的卖方市场尽快到来,一旦判断出现偏差,则满盘皆输,导致企业停产关闭。而这也成了库存高企的重要原因。
  
  另外,来自国际竞争对手的冲击力同样不可小觑,印度、孟加拉国、缅甸等国家长丝织造产业正在快速发展,并开始挤占我国中低端产品的市场份额。尤其值得注意的是,与上述国家比起来,中国纺织业劳动力成本优势已不复存在。当前,中国纺织行业工人工资都在三四千元,然而缅甸一名纺织工人的工资水平折合人民币仅为600元/月。
  
  就此,中国长丝织造协会警示说,库存大增占用了公司大量资金,造成其现金流紧张。“如果短期内市场不能恢复,企业就需要以低价去库存,这样就会使部分资产蒸发。”
  

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