登喜鸟家纺建终端演绎室

　　在家纺行业竞争日益增强的今天，各家纺如雨后春笋般走上市场，而在现在的市场环境下，家纺已经不是多年前的边区生疏行业，每个从事家纺事业的无论从企业到加盟商，还是从加盟商到客户，每个人的家纺意识和知识面都达到了一个空前的饱和状态。
　　
　　当所有人都为了追求利润和效益去探索家纺新的渠道经营方法，却又发现这些东西走到了一个无法大步开拓的无力局面，每个人都陷入思考与焦急。人们在想是不是这个行业走到了尽头，以后至多只是维持高度，但无法大步拓进。所有的企业陷入困境，加盟商也是压力重重，局面一再陷入尴尬，而在现在的阶段，企业所谓的对客户的经营引导也好似进入了一个泥潭。
　　
　　对此公司总经理陈国峰表示这至多只是一个瓶颈，或许连瓶颈都算不上，造成目前的状况的，一个是大家所熟知的挂在嘴边的市场行情，还有一个必然的因素，或许可以称之为规律。
　　
　　家纺行业从开始到盛行，就从未脚踏实地过，根本原因是它的快速发展造成的。从家纺开始一支独秀，到万马奔腾，行业一日千里，所有人看到了这个局面，将眼光全部瞄准这个市场，竞争瞬间加剧，感到危机感的众商家立刻做出反应加速拓展与前进，这个过程不断重复，直到现在这个时期，我们可以想象这个行业的状态，外强中干，我们从开始做到跳跃性进步，这本身并没有错误，因为在行情之下，慢一步就会被淘汰，但问题就是在于这样的状态保持的太久，或者说一直如此，从未对现有的进行整合和巩固，只顾着未站稳就跳跃，这样一个行业在快速的发展之后必然面临它的瓶颈，这只是市场的自我修复，这是在暗示我们要开始为这个庞大的架子补充内容的时候了，梳理和细节将是企业较长一段时间内的工作突破口和方向。为加盟商找到突破口，从而为公司找到更大的突破口。
　　
　　在目前的市场行情之下，去大力的创新新产品，拓展新渠道或许已经是一个错误，这一些该去做，但是不能陷入一个死胡同。目前花十分力未必会有一分收获，而这个时候企业的开源又如何能达到，那就是去梳理和拓宽原有渠道，做到变相开源健康开源，在这个同时也是修复了一些之前的一些漏洞和救火造成的失误，只是这几个方面的内容就够忙一阵子的了，哪里还会有没有方向的盲目感呢？将之前的空洞补足所带来的效益是长期的，也是必须的，要想发展，这些基础必须做好！
　　
　　这是一个大工程，工作量和时间上都是。

　　登喜鸟家纺一楼终端演绎室的建立就标志着公司这一工程第一步的展开，所有的终端指导方案和政策将会在这里实地演练数遍，再将通过的方案复制到对外门市是与市场磨合，最终的结果普及下去，结合客户的自身情况给出最切实可行的方案。这一切的工作只是一个开始，或许之后的其它内容会消耗大量的人力物力与时间，但是它的必要性提醒我们，我们不是不要大步跃进，而是在这个过程中做的更细，更踏实，更健康。这一切的内容都是要以客户和消费者为导向，这样当这些工程完成的时候，就是突破与崛起的时候！