喜乐年华家纺技能比武争状元
2013-12-17
即将进入2014年,面对极为严峻的纺织市场形势,南通喜乐年华家纺有限公司在近期组织开展了主题为“家人们,向春天进发!”的技能比武活动,活动充分调动乐全员的积极性,掀起了比学赶超的劳动热潮。
比赛涵盖了企业的产品质量、产品研发、设备效率、节能降耗、现场管理、技术创新、管理创新和精神文明建设等方面的内容。为使竞赛活动取得实效,公司制定了相应的竞赛细则和竞赛激励措施,每月由公司总经办组织进行考核评比,月底按考核评比得分排名,对成绩优异者进行奖励。该活动为职工提供了一个充分施展聪明才智的平台,随着竞赛活动的逐步推进,员工的劳动热情和创造活力进一步得到了激发,实现了从过去的“要我干”到“我要干”的巨大转变。
公司围绕“家人们,向春天进发!”开展的技能比武活动吸引了销售、会计、整烫、裁剪、缝纫等20多个工序的247名选手参加。据悉,喜乐年华在此次活动中总共设置一等奖、二等奖、三等奖等7项,涵盖各个工序的48名选手。
围绕“家人们,向春天进发!”,喜乐年华家纺开展了现场管理达标竞赛活动。针对现场管理中存在的问题,企业修订并下发了现场管理检查考核奖励标准,加大了督促检查的力度,引起各分厂、部室高度重视,经过认真整改,出现了争先恐后的良好局面。公司每月对2个分厂、11个部室进行生产、室间的现场检查,对评出的前2名部室给予奖励。对排名最后的分厂和部室通报批评和处罚,鼓舞了士气,鞭策了后进。
通过“家人们,向春天进发!”竞赛活动的广泛开展,进一步提高了广大干部、员工对管理和技术等工作的思想认识,全员学技术、练操作、求创新的热情空前高涨,对公司的生产管理、质量管理、操作技术管理起到了积极的推动作用,车间、部室生产和工作环境干净整洁,井然有序,呈现出健康向上的精神面貌和良好的发展势头。
比赛涵盖了企业的产品质量、产品研发、设备效率、节能降耗、现场管理、技术创新、管理创新和精神文明建设等方面的内容。为使竞赛活动取得实效,公司制定了相应的竞赛细则和竞赛激励措施,每月由公司总经办组织进行考核评比,月底按考核评比得分排名,对成绩优异者进行奖励。该活动为职工提供了一个充分施展聪明才智的平台,随着竞赛活动的逐步推进,员工的劳动热情和创造活力进一步得到了激发,实现了从过去的“要我干”到“我要干”的巨大转变。
公司围绕“家人们,向春天进发!”开展的技能比武活动吸引了销售、会计、整烫、裁剪、缝纫等20多个工序的247名选手参加。据悉,喜乐年华在此次活动中总共设置一等奖、二等奖、三等奖等7项,涵盖各个工序的48名选手。
围绕“家人们,向春天进发!”,喜乐年华家纺开展了现场管理达标竞赛活动。针对现场管理中存在的问题,企业修订并下发了现场管理检查考核奖励标准,加大了督促检查的力度,引起各分厂、部室高度重视,经过认真整改,出现了争先恐后的良好局面。公司每月对2个分厂、11个部室进行生产、室间的现场检查,对评出的前2名部室给予奖励。对排名最后的分厂和部室通报批评和处罚,鼓舞了士气,鞭策了后进。
通过“家人们,向春天进发!”竞赛活动的广泛开展,进一步提高了广大干部、员工对管理和技术等工作的思想认识,全员学技术、练操作、求创新的热情空前高涨,对公司的生产管理、质量管理、操作技术管理起到了积极的推动作用,车间、部室生产和工作环境干净整洁,井然有序,呈现出健康向上的精神面貌和良好的发展势头。
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