蓝丝羽家纺三点打造核心竞争力
2014-2-14
2013年已然结束，家纺行业未来应如何走是一个行业性的问题，这个问题牵涉着家纺品牌如何进一步凝聚核心竞争力。蓝丝羽家纺认为核心竞争力的打造依然是家纺行业未来发展的重中之重，如何打造应以以下三方面为导向！
强化产品设计能力
品牌是企业的形象，一个企业若没有自己鲜明的品牌风格，那么这样的企业就如同建造在沙丘上的高楼，地基不牢靠，经不起市场的风沙。企业的想要谋生存必须具备一定的研发设计能力，并在此基础上进一步强化，创造品牌专属的风格，最终制胜于市场之上！通俗地讲，当消费者将您的产品拿在手中时，很容易就能认出这是您的品牌出产的，如此，企业才算成功！
向上游延伸
这一点指的是控制印染环节。家纺是一个劳动密集型、资金密集型行业，家纺产品多是批量生产，而这也是最容易出问题环节，一些家纺企业在这一环节出现了产品质量问题，而这些问题的关键正是印染。也就是说，不拥有规模优势和生产优势的企业，不注重产业链扩张的企业，不能控制印染质量的企业，将很难拥有行业优势地位。
提升渠道服务水平
家纺加盟商手中握有渠道，这对企业来说是至关重要的，渠道不挣钱，企业也不会太好过。因此，蓝丝羽家纺认为企业要做的就是服务于经销商，加强扶持的服务，将渠道重心下沉，帮助自己的合作伙伴赚到钱，从根本上实现双赢！
强化产品设计能力
品牌是企业的形象，一个企业若没有自己鲜明的品牌风格，那么这样的企业就如同建造在沙丘上的高楼，地基不牢靠，经不起市场的风沙。企业的想要谋生存必须具备一定的研发设计能力，并在此基础上进一步强化，创造品牌专属的风格，最终制胜于市场之上！通俗地讲，当消费者将您的产品拿在手中时，很容易就能认出这是您的品牌出产的，如此，企业才算成功！
向上游延伸
这一点指的是控制印染环节。家纺是一个劳动密集型、资金密集型行业，家纺产品多是批量生产，而这也是最容易出问题环节，一些家纺企业在这一环节出现了产品质量问题，而这些问题的关键正是印染。也就是说，不拥有规模优势和生产优势的企业，不注重产业链扩张的企业，不能控制印染质量的企业，将很难拥有行业优势地位。
提升渠道服务水平
家纺加盟商手中握有渠道，这对企业来说是至关重要的，渠道不挣钱，企业也不会太好过。因此，蓝丝羽家纺认为企业要做的就是服务于经销商，加强扶持的服务，将渠道重心下沉，帮助自己的合作伙伴赚到钱，从根本上实现双赢！
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