纺服产业集群扁平式结构难适应未来竞争

今年也许是行业改革开放三十年以来形势最为严峻的一年。一方面，受整个宏观经济的影响，世界经济不景气，出口增长乏力。2014年一季度国际订单指数为53.73，居于发展区间，较2013年四季度有所下降。出口增速较上年趋缓，2014年1-4月我国纺织品服装出口增速较2013年同期回落14.35个百分点，而2000-2013年年均出口增速为14.02%。
　　
　　另一方面，今年开年以来，房地产温度下降，很多投资于房地产的企业出现资金链问题，加之染化料助剂的大幅提价，人力成本等综合成本提高，使得部分企业疯狂采取保命措施，亏本竞标的情况屡屡发生，大大扰乱了市场规则。
　　
　　而在这残酷的市场环境之下，一些供应链合作紧密、创新能力比较强的企业，似乎并没有受到影响。
　　
　　一时在中小企业聚集度很高的产业集群中，关于供应链、创新能力的话题再次成为谈论的焦点。产业集群如何在经济洗牌中得以生存和发展引起了业界人士的深入思考。
　　
　　过去在经济保持快速增长、刚性需求非常旺盛的时候，产业集群的模式提高了生产效率、降低了制造成本，对于经济发展起到了重要作用。
　　
　　但是，未来的产业集群如果是一味的追求比较成本、比较数量，那么伴随自身综合成本的升高，中低档产品将竞争不过东南亚国家，竞争力优势将一去不复返。产业集群再走过去十年、二十年的道路，已经走不通了。某些产业集群的塌陷，将不是没有可能。严峻的转型升级压力和生与死的考验正在逼近貌似还风光的产业集群地们。
　　
　　对于这一状况，多年深入研究中国纺织服装产业供应链、走在行业一线的中国纺织信息中心副主任伏广伟先生一针见血地指出当前产业集群存在的核心问题。
　　
　　其一，“过去我们做产业集群，不是以需求为导向，想象着可能有这个市场就做了，忽视了融合度的问题，当某一个环节总量过剩，出现问题成为必然。”同时，“供应链的融合度不高导致了协同创新能力低下，需要的东西没有准确的传达到供应商中”。“今后在产业集群的发展中，应当充分考虑到供应链的真正需求，应当考虑企业在供应链中的位置，如何去创新，如何去定位，如何去寻找发展中的机遇。这是供应链中的企业要面对的问题。”
　　
　　其二，“产业集群过去的这种扁平的结构已经不适应未来的市场竞争。唯一的出路就是延长供应链，搞多供应链的发展。”“使得同一客户的采购效率提高，满足客户的一站式需求。”伏广伟先生强调，“供应链对产业的启示就是要千方百计的延长供应链。”
　　
　　据悉，2014年6月12-13日，在江苏盛泽举办、以“绿色供应链的协同与创新”为主题的“2014全球纺织服装供应链大会”将会对上述问题进行更为深入、更为广泛的探讨。
　　
　　为了研究全球纺织服装供应链的发展趋势，解决供应链中存在的共性问题，中国纺织工业联合会自2008年起，已连续召开了六届全球纺织服装供应链大会。
　　
　　本次大会的主题为“绿色供应链的协同与创新”，主要探讨纺织服装企业如何通过供应链各个环节的管理创新，以及上下游企业的协同合作，实现从产品设计、材料选择、产品制造到销售回收全生命周期环境效益最大化，从而最大限度地提高资源利用效率，促进经济与环境的协调可持续发展。
　　
　　大会将通过主题演讲、专题论坛、嘉宾对话、现场互动及圆桌会议等多种形式，为纺织服装供应链各环节企业和机构提供高效的交流和合作平台。届时，来自法意德美日韩等国际专家，将和本土专家、学者、企业一起，以供应链的视角，围绕产业集群协同创新，共议如何推动产业集群和中小企业的发展。
　　
　　如此具有历史意义的大会在盛泽召开，并非偶然。盛泽作为一个特大产业集群，产业聚集、专业市场和公共服务——三大特征发挥了重要作用，形成了千亿的产业、千亿的专业市场，为地方经济做出了巨大贡献。同时，其以长丝织造为主，而织造产业是整合产业上下游资源的核心环节，也是实现产业链创新的关键环节。盛泽是和本次大会切合度最好的集群。