LOVO家纺：杨洋最爱的家纺品牌周年庆，何以惊动半个电商圈
LOVO家纺，天猫2012—2016年双十一家纺五连冠，京东2016年家纺品牌销售第一，其近日的一场品牌八周年庆，单日销售逾千万，销量同比增长50%。从近期业绩快报数据显示，罗莱集团旗下，成立仅八年的LOVO品牌，2016年销售业绩已经超越去年深交所上市的某家纺品牌。
脱胎于罗莱集团，立足于电商市场，LOVO并不是简单的沿袭传统家纺品牌重资产强加盟的高举高打发展路径，而是从一个互联网全新迭代的角度去创立运营一个家纺品牌。或许复盘此次LOVO八周年庆的营销举措，可见其籍以高速增长的品牌密码。
跨界平台化—打造周年庆合作闭环
苏宁与天猫牵手，美团与大众点评合并，滴滴收购uber中国，世界上唯一不变的就是变化本身，为了应变可能的经济寒冬和竞争消耗，巨头抱团取暖俨然已经成为资本助推的一大趋势。面对合纵连横的发展大势，此次LOVO八周年庆也告别过去势单力薄的单打独斗，联合近几十个品牌跨界协作，发挥团战优势和协同效应。
为了避免以往品牌间“同床异梦”“蜻蜓点水式”的合作，LOVO以自身核心资源发出邀请，诚意打动合作品牌心扉。在周年庆期间，海尔、老板，韩都衣舍、小狗电器，茵曼，RIO鸡尾酒等诸多重量级的企业创始人或高层，纷纷助攻LOVO周年庆，同时知名导演兼演员吴京，LOVO品牌代言人当红偶像杨洋也为LOVO送来周年庆祝福。
各路大咖的神助攻，不仅因为LOVO品牌“人缘好”，也是对LOVO品牌的认可，更重要的是对这种深度合作形式的高度支持。
不仅如此，此次周年庆LOVO在新媒体方面强势内容输出，联合几十个蓝V集体“搞事情”，引发粉丝热议围观，掀起活动参与高潮。这一联合营销的创意和粉丝共享，充分体现了品牌合作间的团战优势和协同效应，不仅使LOVO和合作品牌互利共赢，也使得粉丝获得了实实在在的多重福利。在互联网流量碎片化和内容营销输出要求越来越高的情况下，品牌间的交互营销，不失为一种低成本高品效的营销形式。
在周年庆销售期间，品牌合作联盟销售会场上线，最终完成传播流量变现闭环。
阅读原文引导文案：LOVO八周年传送门
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