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上海家纺协会召开外贸发展座谈研讨会

 2017-6-15

  2017年6月6日下午,上海家纺协会假座上海龙头(集团)股份有限公司D座一楼贵宾室召开了外贸发展座谈研讨会,邀请了10多家外贸生产经营企业主要负责人参加。

上海家纺协会召开外贸发展座谈研讨会

上海家纺协会召开外贸发展座谈研讨会

"一带一路"发展战略

  会议由协会副会长兼秘书长吴淑仪主持,翁和生会长作了落实"一带一路"发展战略,应对严峻经济形势,保持外贸回稳向上的发言。与会者围绕本企业在发展外贸业务中的经验与做法、当前遇到的矛盾和困难、本企业在实施"一带一路"发展战略,拓展外贸市场的举措设想、保持外贸回稳向好,对行业内资源共享的建议、对政府部门的诉求和建议作了踊跃的发言。

创建自主品牌

  东隆羽绒的代表在交流中强调,做外贸,也要注重创建自己的品牌,最近他们正着手原料品牌的创建,并广泛进行品牌宣传,通过设备改造,开发智能产品,练好内功,提高核心竞争力,降本、增效,应对严峻的外贸形势。

提升各方面能力

  华礼丝许总在交流中说到,目前我国劳动力成本远远高于周边国家,我们的出口产品与周边国家最大的竞争是价格的竞争,客户是很现实的,类同的产品,报价越低,越具吸引力,价格已成为我国外贸下滑的重要原因之一。作为企业,要着力提高市场开拓、营销能力,着力提升服务贸易战略,注重员工的培训,追求整个生产环节的精致,稳定老客户,发展新客户,要了解世界,知己知彼,百战不殆。

居安思危谋长远

  振西手帕厂杨总在交流中说到,我们生产的手帕在原料、色织工艺、设备上还算中高档,东西小,不是很起眼,周边竞争的对手还比较少,出口还是比较稳定的。但是企业面临的潜在威胁也不少,特别是生产员工的老龄化、年轻人招不进,生产成本的不断上升,企业的后劲不足,随着周边国家的迅速崛起,我们要居安思危谋长远,早思考、早部署,在产品开发上,根据本企业的特点,将市场需求和本企业的技术能力相匹配,尽可能朝人无我有,人有我优,人优我精的方向努力。

把握机遇,改革创新

  华盛纺织品有限公司朱总从企业海外办厂的经验教训中,提炼出来的主要经验让与会者分享。他认为:在国家的选择上,要充分考虑该地区的气候、地理位置、人员的素质,与我国的友好关系;在人才的培养上,尽可能用自己培养的本土人才;生产要放在相对比较穷的国家,产品要出口到发达的国家;在经营理念上,要压缩库存,庞大的库存是企业的致命伤,放帐是企业经营中最大的失误;好的产品能挽救企业,好的思路促进企业的发展,企业要把握机遇,改革创新,增强后劲。

  参加交流的还有奥力福、佳丽绒绣、高裕、乐眠佳、合镁、可大等企业的负责人。

  最后吴秘书长作了小结发言。她认为,从今年1-4月外贸企业的经济数据分析,上海家纺外贸发展趋势是向回稳向上方向发展,要求大家认真落实"一带一路"发展战略,学习借鉴成功经验,加强业内资源共享和合作,协会积极向政府反映企业的诉求建议,共同来推进上海家纺外贸的发展。

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